2016年造价工程师《造价管理》辅导资料第二十七讲工作程序

　　二.价值工程方法

　　(一)对象选择方法

　　1.因素分析法：又称经验分析法，是一种定性分析方法。特别是在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况下比较适用。

　　2.ABC分析法：又称重点选择法或不均匀分布定律法,基本思路：将一个产品的各种部件按成本的大小由高道低排列起来，然后绘制费用累积分配图，然后将占总成本70~80%而占零件总数10~20%的零部件划分为A类;将占总成本5~10%而占零部件总数60~80%的零部件划分为C类;其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。但在实际工作中，有时由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用户认为功能重要的对象可能被漏选或排序推后。ABC法的这一确定可以通过经验分析法、强制确定法来补充修正。

　　3.强制确定法：是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，价值低的则被选为研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

　　4.百分比分析法

　　5.价值指数法：通过比较各个对象之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象，并将其作为价值工程研究对象。