造价工程师《造价管理》历年真题:第三章
来源 :中华考试网 2019-02-20
中第三节工程项目计划与控制
一、 工程项目计划体系
一、2016年考题
无
二、2015年考题
无
三、2014年考题
1.建设单位编制的工程项目建设总进度计划包括的内容有()。
A.竣工投产交付使用计划表
B.工程项目一览表
C.年度建设资金平衡表
D.工程项目进度平衡表
E.投资计划年度分配表
【答案】BDE
【解析】工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分;表格部分,包括工程项目一 览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。考点分析
² 考点分析
(一)建设单位的计划体系
板书说明
(二)承包单位的计划体系
板书说明
二、工程项目施工组织设计
一、2016年考题
1.根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计有三个层次是指()。
A.施工组织总设计,单位工程施工组织设计和施工方案
B.施工组织总设计,单项工程施工组织设计和施工进度计划
C.施工组织设计,施工进度计划和施工方案
D.指导性施工组织设计。实施性施工组织设计和施工方案
【答案】A
【解析】本题考查的是工程项目施工组织设计。按编制对象不同,施工组织设计包括三个层次,即:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。A选项正确。
2.根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计中的施工部署应包括()。
A.施工资源配置计划
B.施工进度安排和空间组织
C.施工重点和难点分析
D.工程项目管理组织机构
E.施工现场平面布置
【答案】BCD
【解析】关于BCD,施工部署是对工程项目进行统筹规划和全面安排,包括工程项目施工目标、进度安排和空间组织、施工重点和难点分析、工程项目管理组织机构等。关于AE,施工部署是施工组织设计的纲领性内容,施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署进行编制和确定。在单位工程施工组织设计中施工资源配置计划和施工现场平面布置是与施工部署同层次的内容。
二、2015年考题
1.根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织总设计应由()主持编制。
A.总承包单位技术负责人
B.施工项目负责人
C.总承包单位法定代表人
D.施工项目技术负责人
【答案】B
【解析】施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制,应由总承包单位技术负责人负责审批。
三、2014年考题
1.根据《建筑工程施工组织设计规范》,按编制对象不同,施工组织设计的三个层次是指()
A.施工总平面图,施工总进度计划和资源需求计划
B.施工组织总设计,单位工程施工组织设计和施工方案
C.施工总平面图,施工总进度计划和专项施工方案
D.施工组织总设计、单位工程施工进度计划和施工作业计划
【答案】B
【解析】按编制对象不同,施工组织设计包括三个层次,即:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
四、其它年份考题
1.根据《建设施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计应由()主持编制。
A.建设单位项目负责人
B.施工项目负责人
C.施工单位技术负责人
D.施工项目技术负责人
【答案】B
【解析】单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制,应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。
三、工程项目目标控制的内容、措施和方法
一、2016年考题
1.香蕉曲线法和S曲线法均可用来控制工程造价和工程进度。二者的主要区别是:香蕉曲线以()为基础绘制。
A.施工横道计划
B.流水施工计划
C.工程网络计划
D.挣值分析计划
【答案】C
【解析】本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同,其主要区别在于:香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的;S曲线是由一系列直方图累计而成。
2.采用控制图法控制生产过程质量时,说明点子在控制界限内排列有缺陷的情形有()。
A.点子连续在中心线一侧出现7个以上
B.连续7个以上的点子上升或下降
C.连续11个点子落在一倍标准偏差控制界限之外
D.点子落在两倍标准偏差控制界限之外
E.点子落在三倍标准偏差控制界限附近
【答案】AB
【解析】点子在控制界限内排列有缺陷,包括以下几种情况:①点子连续在中心线一侧出现7个以上;②连续7个以上的点子上升或下降;③点子在中心线一侧多次出现,如连续11个点中至少有10个点在同一侧;或连续14点中至少有12点、连续17点中至少有14点、连续20点中至少有16点出现在同一侧;④点子接近控制界限,如连续3个点中至少有2个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;或连续7点中至少有3点、连续10点中至少有4点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间;⑤点子出现周期性波动。
二、2015年考题
1.下列控制措施中,属于工程项目目标被动控制措施的是()。
A.制定实施计划时,考虑影响目标实现和计划实施的不利因素
B.说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素
C.制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标实现的情况
D.跟踪目标实施情况,发现目标偏离时及时采取纠偏措施
【答案】D
【解析】选项ABC属于主动控制的措施;被动控制的措施包括:
1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施。
2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理。
3)建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正。
2.下列项目目标控制方法中,可用于控制工程质量的有()。
A.S曲线法
B.控制图法
C.排列图法
D.直方图法
E.横道图法
【答案】BCD
【解析】选项A,可以用于进度和成本控制的方法;选项BCD是控制质量的方法;选项E,是用于进度控制的方法。
三、2014年考题
1.下列工程项目目标控制方法中,可用来掌握产品质量波动情况及质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断的是()。
A.直方图法
B.鱼刺图法
C.控制图法
D.S曲线法
【答案】A
【解析】直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。
四、其它年份考题
1.下列工程项目目标控制方法中,可用来找出工程质量主要影响因素的是()。
A.直方图法
B.鱼刺图法
C.排列图法
D.S曲线法
【答案】C
【解析】可用来找出工程质量影响因素的方法包括鱼刺图法和排列图法,但鱼刺图法仅仅能够逐层排查,找出工程质量影响因素,无法确定主要因素、次要因素;而排列图法可以将影响因素分为主要因素、次要因素和一般因素。