工程项目组织

　　【例题·单选题】PMC管理模式可以能显著降低建设投资，以下不属于达到此目的措施是(　)。

　　A.优化设计方案

　　B.选择合适的合同方式

　　C.多项目采购协议及统一的项目采购协议

　　D.现金管理及现金流量优化

　　『正确答案』A

　　【例题·单选题】以下关于工程代建制下代建单位责任的说法中，错误的表述是(　)。

　　A.不参与项目前期决策

　　B.在项目建设过程中不承担管理咨询风险

　　C.不对项目运营期间资产保值增值负责

　　D.不对项目的投资收益负责

　　『正确答案』B

　　【例题·多选题】建设工程总分包模式的特点有(　)。

　　A.总承包单位的责任重，获利潜力大

　　B.建设单位合同结构简单，组织协调工作量小

　　C.建设单位选择总承包单位的范围大，合同总价较低

　　D.总包合同价格可以较早确定，建设单位的风险小

　　E.承包单位内部增加了控制环节，有利于控制工程质量

　　『正确答案』ABDE

　　【例题·单选题】CM(ConstructionManagement)承包模式的特点是(　)。

　　A.建设单位与分包单位直接签订合同

　　B.采用流水施工法施工

　　C.CM单位可赚取总分包之间的差价

　　D.采用快 速路径法施工

　　『正确答案』D

　　【例题·多选题】建设工程采用平行承包模式时，建设单位控制工程造价难度大的原因有(　)。

　　A.合同价值小，建设单位选择承包单位的范围小

　　B.合同数量多，组织协调工作量大

　　C.总合同价不易在短期内确定，影响造价控制的实施

　　D.建设周期长，增加时间成本

　　E.工程招标任务量大，需控制多项合同价格

　　『正确答案』CE