工程项目组织

　　例：根据《国务院关于投资体制改革的决定》，工程代建制是一种针对(  )的建设实施组织方式。

　　A.经营性政府投资项目

　　B.基础设施投资项目

　　C.非经营性政府投资项目

　　D.核准目录内企业投资项目

　　答案：C

　　例：与EPC总承包模式相比，平行承包模式的特点有(　　)。

　　A.建设单位可在更大范围内选择承包单位

　　B.建设单位组织协调工作量大

　　C.建设单位合同管理工作量大

　　D.有利于建设单位较早确定工程造价

　　E.有别于建设单位向承包单位转移风险

　　答案：ABC

　　例：建设工程施工联合体承包模式的特点有(　　)。

　　A.业主的合同结构简单，组织协调工作量小

　　B.通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节

　　C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险

　　D.施工合同风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平

　　E.能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力

　　答案：AE

　　例：工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是(　　)。

　　A.总分包模式

　　B.合作体承包模式

　　C.平行承包模式

　　D.联合体承包模式

　　答案：B

　　例：关于CM承包模式的说法，正确的是(　　)。

　　A.使工程项目实现有条件的“边设计，边施工”

　　B.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标

　　C.工程设计与施工由一个总承包单位统筹安排

　　D.所有分包不用通过招标的方式展开竞争

　　答案：A

　　例：下列关于CM承包模式的说法，正确的有(　　)。

　　A.CM承包模式下采用快 速路径法施工

　　B.CM单位直接与分包单位签订分包合同

　　C.CM合同采用成本加酬金的计价方式

　　D.CM单位与分包单位之间的合同价是保密的

　　E.CM单位不赚取总包与分包之间的差价

　　答案：ACE

　　例：

　　建设工程项目采用Partnering模式的特点有(  )。

　　A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议

　　B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分

　　C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与

　　D.Partnering模式强调资源共享和风险分担

　　E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在

　　答案：ACD

　　例：直线职能制组织结构的特点是(  )。

　　A.信息传递路径较短

　　B.容易形成多头领导

　　C.各职能部门间横向联系强

　　D.各职能部门职责清楚

　　答案：D

　　例：项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有(  )。

　　A.组织机构稳定性 强

　　B.容易造成职责不清

　　C.组织机构灵活性大

　　D.组织机构机动性 强

　　E.每一个成员受双重领导

　　答案：CDE

　　例：在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是(  )。

　　A.直线职能制和直线制

　　B.直线制和职能制

　　C.职能制和矩阵制

　　D.矩阵制和直线职能制

　　答案：C

　　例：关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有(  )。

　　A.项目经理具有较大权限

　　B.需要配备训练有素的协调人员

　　C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核

　　D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目

　　E.项目经理直接向最高领导负责

　　答案：ACDE

　　例：关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是(  )。

　　A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导

　　B.职能制组织中指令唯一且职责清晰

　　C.直线制组织中可实现专业化管理

　　D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责

　　答案：A

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