1[.单选题](2013年)因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是()。

　　A.因工程损害导致第三方财产损失

　　B.运至施工场地用于施工的材料的损害

　　C.承包人的停工损失

　　D.工程所需清理费用

　　[答案]C

　　[解析]费用损失的承担原则：①合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;②发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用;③承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担;④停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;⑤工程所需清理、修复费用，由发包人承担。

　　2[.单选题](2014年)施工合同履行期间，关于计日工费用的处理，下列说法中正确的是()

　　A.已招标价工程量清单中无某项计日工单价时候，应按工程变更有关规定商定计日工单价

　　B.承包人通知发包人以计日方式实施的零量工作，双方应按计日工方式予以结算

　　C.现场签证的计日工数量与招标工程量清单中所列不同时，应按工程变更有关规定进行价款调整

　　D.施工各期间发生的计日工费用应在竣工结算时一并支付

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是计日工的费用的确认和支付。已标价工程量清单中没有该类计日工单价的，由发承包双方按照工程变更的有关规定商定计日单价计算。B应该是发包人对承包人，不是承包人对发包人。

　　3[.单选题](2015年)某建筑工程钢筋综合用量1000t。施工合同中约定，结算时对钢筋综合价格涨幅5%以上部分依据造价处发布的基准价调整价格差额。承包人投标报价2400元/t，投标期、施工期间造价管理机构发布的钢筋综合基准价格为2500元/t、2800元/t，则需调增钢筋材料费用为()万元。

　　A.17.5

　　B.28.0

　　C.30.0

　　D.40.0

　　[答案]A

　　[解析]投标期间造价管理机构发布价为2500，施工期间发布为2800，上涨300，上涨率：300/2500=12%，超5%，调价部分为(12%-5%=7%)，7%×2500=175元，综合用量为1000T，总调增为1000×175=17.5万考点是：投标报价低于基准单价的，涨幅以基准单价为准，跌幅以投标报价为准。

　　4[.单选题](2016年)根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013)，当实际增加的工程量超过清单工程量15%以上，且造成按总价方式计价的措施项目发生变化的，应将()。

　　A.综合单价调高，措施项目调增

　　B.综合单价调高，措施项目调减

　　C.综合单价调低，措施项目调增

　　D.综合单价调低，措施项目调减

　　[答案]C

　　[解析](1)综合单价的调整原则。当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15%时，对综合单价的调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调髙。(2)总价措施项目费的调整。当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，如该措施项目是按系数或单一总价方式计价的，对措施项目费的调整原则为：工程量增加的，措施项目费调增;工程量减少的，措施项目费调减。

　　5[.单选题](2014年)某工程施工合同约定采用价格指数法调整合同价款，各项费用权重及价格如表所示。已知该工程9月份完成的工程合同价款为3000万元，则9月份合同价款调整金额为()万元。

　　A.22.5

　　B.61.46

　　C.75

　　D.97.5

　　[答案]D

　　[解析]本题考查的是采用价格指数调整价格的方法。根据价格调整公式计算3000×[0.6+(0.25×110/100+0.15×4200/4000)-1]=97.5

　　6[.单选题](2016年)当施工机械停工导致费用索赔成立时，台班停滞费用正确的计算方法是()。

　　A.按照机械设备台班费计算

　　B.按照台班费中的设备使用费计算

　　C.台班折旧费、人工费与其他费之和计算

　　D.租赁设备按照台班租金计算

　　[答案]C

　　[解析]施工机具使用费。主要内容为施工机械使用费施工机械使用费的索赔包括：由于完成合同之外的额外工作所增加的机械使用费;非因承包人原因导致工效降低所增加的机械使用费;由于发包人或工程师指令错误或迟延导致机械停工的台班停滞费。在计算机械设备台班停滞费时，不能按机械设备台班费计算，因为台班费中包括设备使用费。如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班分摊的旅工机械进出场费计算。

　　7[.单选题](2013年)对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为()。

　　A.施工合同签订前的第28天

　　B.提交投标文件的截止时间前的第28天

　　C.施工合同签订前的第56天

　　D.提交投标文件截止时间前的第56天

　　[答案]B

　　[解析]对于实行招标的建设工程，一般以施工招标文件中规定的提交投标文件的截止时间前的第28天作为基准日;对于不实行招标的建设工程，一般以建设工程施工合同签订前的第28天作为基准日。

　　8[.单选题](2013年)由于发包人原因导致工期延误的，对于计划进度日期后续施工的工程，在使用价格调整公式时，现行价格指数应采用()。

　　A.计划进度日期的价格指数

　　B.实际进度日期的价格指数

　　C.A和B中较低者

　　D.A和B中较高者

　　[答案]D

　　[解析]于发包人原因导致工期延误的，则对于计划进度日期(或竣工日期)后续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用计划进度日期(或竣工日期)与实际进度日期(或竣工日期)的两个价格指数中较高者作为现行价格指数。

　　9[.单选题](2013年)关于共同延误的处理原则，下列说法中正确的是()。

　　A.初始延误者负主要责任，并发延误者负次要责任

　　B.初始延误者属发包人原因的，承包人可得工期补偿，但无经济补偿

　　C.初始延误者属客观原因的，承包人可得工期补偿，但很难得到费用补偿

　　D.初始延误者属发包人原因的，承包人可获得工期和费用补偿，但无利润补偿

　　[答案]C

　　[解析]共同延误的处理原则：①确定初始延误者，它应对工程拖期负责;②如果初始延误者是发包人原因，则承包人既可得到工期延长，又可得到经济补偿;③如果初始延误者是客观原因，则承包人可以得到工期延长，但很难得到费用补偿;④如果初始延误看是承包人原因，则承包人既不能得到工期补偿，也不能得到费用补偿。

　　10[.单选题](2013年)根据规定，因工程量偏差引起的可以调整措施项目费的前提是()。

　　A.合同工程量偏差超过15%

　　B.合同工程量偏差超过15%，且引起措施项目相应变化

　　C.措施项目工程量超过10%

　　D.措施项目工程量超过10%，且引起施工方案发生变化

　　[答案]B

　　[解析]措施项目费的调整，当工程量偏差超过15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，如该措施项目是按系数或单一总价方式计价的，对措施项目费的调整原则为：工程量增加的，措施项目费调增;工程量减少的，措施项目费调减。

　　11[.单选题](2013年)某施工现场有塔吊1台，由施工企业租得，台班单价5000元台班，租赁费为2000元/台班。人工工资为80元/工日，窝工补贴25元/工日，以人工费和机械费合计为计算基础的综合费率为30%，在施工过程中发生了如下事件：监理人对已经覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果合格，配合用工10工日，塔吊1台班，为此，施工企业可向业主索赔的费用为()元。

　　A.2250

　　B.2925

　　C.5800

　　D.7540

　　[答案]D

　　[解析]3)施工机具使用费。主要内容为施工机械使用费施工机械使用费的索赔包括：由于完成合同之外的额外工作所增加的机械使用费;非因承包人原因导致工效降低所增加的机械使用费;由于发包人或工程师指令错误或迟延导致机械停工的台班停滞费。在计算机械设备台班停滞费时，不能按机械设备台班费计算，因为台班费中包括设备使用费。如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班分摊的施工机械进出场费计算。这个不是窝工，情况特殊，是在隐蔽工程检验的时候，在干活的，不是闲置着没事干。如果是监理原因导致用10工日，但是没有用到塔吊，并且塔吊由于这个事件未能工作，才会当做窝工处理，也就是按租金计算。这里计算的不是窝工的费用，是机械台班费。施工企业向业主索赔的费用=﹙10×80+1×5000﹚×﹙1+30%﹚=7540(元)

　　12[.单选题](2014年)为了合理划分发承包双方的合同风险，施工合同中应当约定一个基准日。对于实行招标的建设工程，一般以()前的第28/天作为基准日

　　A.投标截止时间

　　B.招标截止日

　　C.中标通知书发出

　　D.合同签订

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是基准日的确定，对于实行招标的项目，一般以施工招标文件中固定的提交投标文件截止时间前的第28天作为基准日。

　　13[.单选题](2014年)关于招标工程量清单缺项、漏项的处理，下列说法中正确的是()

　　A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担

　　B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款

　　C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整

　　D.招标工程量清单中措施工项目缺项，招标人在投标时未予以填报的，合同实施期间不予增加

　　[答案]B

　　[解析]本题考查的是清单缺项漏项的责任。1.清单缺项漏项的责任发包人负责，承包人不承担因工程量清单的缺项、漏项以及计算错误带来的风险与损失2.合同价款的调整方法：(1)分部分项工程费的调整，造成新增工程清单项目的，按变更事件中关于分部分项工程费的调整方法。(2)措施项目费的调整，招标工程量清单中分部分项工程出现缺漏项，引起措施项目发生变化的，按照措施项目费的调整方法，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款;由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后按照工程变更事件中的有关规定调整合同价款。

　　14[.单选题](2014年)下列在施工合同履行期间由不可抗力造成的损失中，应有承包人承担的是()。

　　A.因工程损害导致的第三方人员伤亡

　　B.因工程损害导致的承包人人员伤亡

　　C.工程设备的损害

　　D.应监理人要求承包人照管工程的费用

　　[答案]B

　　[解析]本题考查的是不可抗力索赔的原则，费用损失的承担原则：(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运送至施工现场用于施工的材料和待安装设备的损害，由发包人承担;(2)发包人，承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用;(3)承包人施工机械设备的损失及停工损失，由承包人承担;(4)停工期间，承包人应发包人要求留在施工现场的必要管理人员及保卫人员的费用，由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。

　　15[.单选题](2014年)某工程合同价格为5000万元，计划工期是200天，施工期间因非承包人原因导致工期延误10天，若同期该公司承揽的所有工程合同总价为2.5亿元，计划总部管理费为1250万元，则承包人可以索赔的总部管理费为()万元。

　　A.7.5

　　B.10

　　C.12.5

　　D.15

　　[答案]C

　　[解析]本题考查的是总部管理费的计算，本题应该用比例法进行计算。合同价格占合同总价的1/5，所以同期的合同价格为250索赔总部管理费为250/200×10=12.5。

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