造价工程师

导航

2016年造价工程师《案例分析》真题

来源 :中华考试网 2016-11-14

  案例二(20分)

  某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同*********,处罚(或奖励)金额3万元。

  施工过程中发生了以下事件:

  事件1:施工前,施工单位拟定了一三种隧洞开挖施工方案,并测定了各方案的施工成本。见表2-1。

  表2-1 各施工方案施工成本 单位万元

施工方案 施工准备工作成本 不同地质条件下额施工成本
地质较好 地质不好
先拱后墙法 4300 101000 102000
台阶法 4500 99000 106000
全断面法 6800 93000 /

  当采用全断面法施工时,在地质条件不好的情况下,须改用其他其他施工方法,如果改用先拱后墙法施工,需再投入3300万元的施工准备工作成本;如果改用台阶法施工,需再投入1100万元的施工准备工作成本。

  根据对地质勘探资料的分析评估,地质情况较好的可能性为0.6。

  事件2:实际开工前发现地质情况不好,经综合考虑施工方案采用台阶法,造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本;间接成本为2万元/天;直接成本每压缩工期5天增加30万元,每延长工期5天减少20万元。

  问题:

  1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。

  2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程,并按成本最低原则确定最佳施工方案。

  3.事件2中,从经济的角度考虑,施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划施工?说明理由。

  4.事件2中,施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现10%的产值利润率,应降低成本多少万元?

分享到

相关推荐