某工业项目的宿舍楼项目，由4栋宿舍楼组成，发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定：按设计文件项目所需的设备由发包人采购，管理费和利润为人材机费用之和18%，规费和增值税综合费率为人材机费用与管理费和利润之和的16.5%(计算相关增值税时，假设本题中人材机价格均为不含税价格)，人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润，工期240天，每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税费)。

　　开工前，承包人编制施工进度计划时采取横道图流水施工方法，将每栋宿舍楼作为一个施工段，施工过程划分为基础工程、结构安装工程、室内装饰工程和室外工程4项，每个施工过程投入1个专业工作队，拟采取异步距异节奏流水施工。由于该计划满足施工工期的要求，监理工程师批准了该计划，施工进度计划如图4-1所示。

　　施工过程中发生了如下事件：

　　事件1：开工后第10天，在进行基础工程施工时，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2万元，特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复损坏的模板及支撑花费1.5万元，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费用分别为：1200元/台班、900元/台班)。

　　事件2:工程进行到第30天时，监理单位检查基础工程时，发现有部分预埋件位置偏差过大，经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材费用1260元，本项结构安装工程按计划时间完成。

　　事件3：工程进行到第35天时，结构安装的设备与管线安装工作中，因发包人采购设备的配套附件不全，承包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业队整体停工3天，每天人员窝工30个工日，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置3个台班(台班费1600元/台班)，设备与管线安装工作持续时间增加3天。

　　事件4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将室内装修和室外工程搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加20000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。

　　上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。问题：

　　1.分别说明各事件工期，费用索赔能否成立?简述其理由。

　　2.各事件工期索赔分别为多少天?总索赔工期为多少天?实际工期为多少天?

　　3. 承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?

　　4.在原施工计划编制时，若承包人采取增加作业队伍，按等步距组织施工，请画出流水施工横道图。按此施工时，计划工期为多少天?可以提前多少天完成项目?可以得到多少工期提前奖励?

　　答案：

　　问题1：

　　事件1：工期索赔成立，因为开工后第10天的基础工程施工是关键工

　　作，并且是不可抗力造成的延误和清理修复花费的时间，所以可以索赔工

　　期;部分周转材料损失费用，修复损坏的模板及支撑，清理现场时的窝工

　　及机械闲置费用索赔不成立，因为不可抗力期间工地堆放的承包人部分周

　　转材料损失及窝工闲置费用应由承包人承担;修理和清理工作发生的费用

　　索赔成立，因为修理和清理工作发生的费用应由业主承担。

　　事件2：工期和费用索赔均不能成立，因为此事件是承包人施工质量原

　　因造成的，费用增加和工期延误应由承包人自己承担，且此事件并没有造

　　成工期的延误。

　　事件3：工期索赔成立，因为第35天时，结构安装工程是关键工作，

　　且发生延误是因为发包人采购设备不全造成，属于发包方原因;现场施工

　　增加的费用索赔成立，因为发包方原因造成的采购费用和现场施工的费用

　　增加，应由发包人承担;采购费用3500元费用索赔不成立，因为是承包人

　　自行决定采购补全，发包方未确认。事件4：工期和费用均不能索赔，因为承包人自身决定增加投入加快进

　　度，相应工期不会增加，费用增加应由施工方承担。施工单位自行赶工，

　　工期提前，最终可以获得工期奖励。

　　问题2.

　　事件1可以索赔3天;事件2索赔0天;事件3可以索赔6天;事件4索赔

　　0天。总工期索赔3+6=9(天)，实际工期=240+9-5=244(天)。

　　问题3.

　　事件1费用索赔：30×80×(1+18%)×(1+16.5%)=3299.28(元)

　　事件3费用索赔：

　　=(3×30×50+60×80×(1+18%)+3×1600×60%]×(1+16.5%)

　　=15196.26(元)

　　总费用索赔额为3299.28+15196.26=18495.54元。

　　工期奖励=(240+9-244)×5000=25000(元)。

　　问题4.

　　1)确定流水步距K=min{20,40,40,20}=20

　　2)确定专业队数目：

　　b1=t1/K=20/20=1;b2=t2/K=40/20=2; b3=t3/K=40/20=2

　　b4=t4/K=20/20=1;专业工作队总数为：n'=1+2+2+1=6

　　工期T=(m+n'-1)K+∑G+∑Z-∑C=(4+6-1)×20=180(天)

　　按此施工时，计划工期为180天，可以提前60天完成项目，可以得到

　　30万元工期提前奖励。