案例分析题

　　1某建设单位经相关主管部门批准，组织建设某项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在项目基本方案确定后即开始招标。招标程序如下：

　　1.组织评标。

　　2.招标文件的澄清与修改。

　　3.成立该工程招标领导机构。

　　4.召开投标预备会。

　　5.建立评标组织。

　　6.决定中标单位。

　　7.对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者。

　　8.委托招标代理机构代理招标。

　　9.委托咨询机构编制招标文件。

　　10.向资格审查合格的投标者发售招标文件。

　　11.组织投标单位踏勘现场。

　　12.发布招标公告和投标邀请书。

　　13.发出中标通知书。

　　14.编制标底。

　　15.建设单位与中标单位签订承发包合同。

　　16.召开开标会议，审查投标书。

　　业主于2000年3月1日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近3年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求列表登记并签收。招标文件中明确规定：工期不得长于24个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4月18日16时为投标截止时间。

　　开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人，包括招标人代表2人、招标人上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人)，并授权评标委员会直接确定中标人。

　　【问题】

　　1.上述招标程序中的工作顺序是否正确?如果不正确，请排出正确顺序。具体工作实施情况哪些方面不符合相关法律与规定?

　　2.若本工程有A、B、C、D4家投标单位为有效投标。经评审，4家投标单位投标方案的有关参数见附表2-5。列式计算D单位投标方案的年费用(基准折现率为10%)。

　　3.评标委员会在初步评审中汇总了各投标单位的得分，见附表2-6。各投标单位的报价年费用作为评标基础，年费用最低的为100分，与最低年费用相比，每上升1%扣2分。若附2-6评价指标的权重分别为：业绩25%、投标方案25%、质量目标5%、方案年费用45%，计算各投标单位的评标得分。

　　(注：计算结果保留两位小数。)

　　问题1：

　　上述招标程序不正确，正确的招标程序如下：

　　1.成立该工程招标领导机构

　　2.委托招标代理机构代理招标

　　3.委托咨询机构编制招标文件

　　4.编制标底

　　5.发布招标公告和投标邀请书

　　6.对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者

　　7.招标文件的澄清与修改

　　8.向资格审查合格的投标者发售招标文件

　　9.组织投标单位踏勘现场

　　10.召开投标预备会

　　11.建立评标组织

　　12.召开开标会议，审查投标书

　　13.组织评标

　　14.决定中标单位

　　15.发出中标通知书

　　16.建设单位与中标单位签订承发包合同

　　上述招标过程中存在5个方面不符合《中华人民共和国招投标法》的相关规定，具体如下：

　　第一：该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错误的，这属于“以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人”。

　　第二：要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字的做法是错误的。原因是按照规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况。

　　第三：投标截止时间过短。根据《招标投标法》规定，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日为止，最短不得少于20天。

　　第四：评标标准在开标时宣布，会涉及两种情况：第一种情况是评标标准并没有包括在招标文件中，开标时才宣布，这是错误的;第二种情况是评标标准已经包含在招标文件中，开标时只是重申，则不属于错误。

　　第五：评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应该在开标时宣布;评标委员会的人数应该为5人以上的单数，不应为8人;其中，技术、经济专家不得少于总数的2/3，而题目中仅仅为5/8，未达到要求。

　　问题2：

　　问题3：

　　计算各个方案的得分

　　方案A=[100-(72.46-63.18)/63.18×100×2]×45%+95×25%+90×25%+60×5%=81.03(分)

　　方案B=[100-(69.93-63.18)/63.18×100×2]×45%+100×25%+100×25%+100×5%=90.38(分)

　　方案C=100×45%+90×25%+85×25%+100×5%=93.75(分)

　　方案D=[100-(67.30-63.18)/63.18×100×2]×45%+90×25%+85×25%+60×5%=85.88(分)2某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。相关信息见表2.16。

　　方案3的综合单价=115+96×(P/F，8%，10)+(P/F，8%，20)+(P/F，8%，30)+(P/F，8%，40)+(P/F，8%，50)]=194.02(万元)

　　对于3个方案而言，现金流均为费用，费用最小的方案为最优方案，由此，方案2的方案最优。

　　问题2：

　　该题目考察的是价值工程的概念。

　　价值系数=功能系数/成本系数

　　功能系数=方案功能得分/功能得分总和

　　成本系数=方案成本/成本综合

　　由此，可以分别计算出3个方案的工程的功能系数、成本系数和价值系数。

　　首先，计算功能系数：

　　找平层的功能系数=14/(14+20+40)=0.189

　　保温层的功能系数=20/(14+20+40)=0.270

　　防水层的功能系数=40/(14+20+40)=0.541

　　然后，计算功能系数：

　　找平层的功能系数=16.8/(16.8+14.5+37.4)=0.245

　　保温层的功能系数=14.5/(16.8+14.5+37.4)=0.211

　　防水层的功能系数=37.4/(16.8+14.5+37.4)=0.544

　　最后，计算价值系数：

　　找平层的功能系数=0.189/0.245=0.771

　　保温层的功能系数=0.270/0.211=1.280

　　防水层的功能系数=0.54I/0.544=0.994

　　方案的改进顺序为：找平层——防水层——保温层。3某框架结构建筑物某层现浇混凝土及钢筋混凝土柱楼板结构图如附图1-2所示。层高为3.0m，板厚为120mm，梁、板顶标高为+6.00m，柱的区域部分为+3.00m～+6.00m。

　　本工程招标文件中要求，模板单列，不计入混凝土实体项目综合单价，不采用清水模板。

　　问题：

　　根据以上背景资料及《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50584—2018)，试按模板与混凝土实际接触面积计算该层柱、梁、板的模板工程量，梁与板接触部分算作梁模板。(计算结果保留两位小数)41.某住宅区室外热水管网布置如附图24所示。

　　说明：

　　1.本图所示为某住宅小区室外热水管网平面布置图，该管道系统工作压力为1.0MPa，热水温度为95℃。图中平面尺寸均以相对坐标标注，单位以m计，详图尺寸以mm计。

　　2.管道敷设在管沟(高600mm×宽800mm)内，管道均采用20#碳钢无缝钢管，弯头采用成品冲压弯头、异径管，三通现场挖眼连接，管道系统全部采用手工电弧焊接。

　　3.闸阀型号为241H-1.6，止回阀型号为H41H-1.6.水表采用水平螺翼式法兰连接，管网所用法兰均采用碳钢平焊法兰连接。

　　4.管道支架为型钢横担，管座采用碳钢板现场制作，φ325×8管道每7m设一处，每处重量为16kg;φ159×6管道每6m设一处，每处重量为15kg;φ108×5管道每5m设一处。每处重量为12kg，其中施工损耗率为6%。

　　注：1.4}1020×6的碳钢板卷管直管重量按150k9/m计。

　　2.按照以下规定：碳钢板卷管安装的损耗率为4%。每制作1t的板卷管直管工程量耗用板材料1.05t;钢卷板开卷与平直的施工损耗率为3%。

　　3.管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。

　　【问题】

　　1.将各项管道和管道支架制作安装清单项目工程量的计算过程，分别写在答题纸相应位置。根据《建设工程工程量清单计价规范》的有关规定，编制如附图24所示管网系统的分部分项工程量清单项目，将结果填入“分部分项工程量清单表”第2、3、4、5栏内。

　　2.在答题纸相应位置写出答题纸中要求的有关项目的计算过程：

　　(1)φ1020×6碳钢板直管制作工程量;

　　(2)制作碳钢板直管前，需对成卷碳钢板进行开卷与平直的工程量;

　　(3)发包人所供应标准成卷钢材的数量及其费用;

　　(4)承包人应该向发包方计取的该项钢板卷管制作分部分项工程量清单费用数额。依据《建设工程工程量清单计价规范》《全国统一安装工程预算定额》的有关的规定，计算出φ1020×6碳钢板直管制作(清单项目的统一编码为030613001)的分部分项工程量清单综合单价，将相关数据填人答题纸“分部分项工程量清单综合单价计算表”中。

　　(注：以上计算结果保留两位小数。)

　　问题1：

　　1.写出下列分部分项清单项目

　　(1)管道DN300工程量的计算公式：

　　(940-520)+2×3.5=420+7=427(m)

　　(2)管道DN150工程量的计算公式：

　　(400-305)+1=96(m)

　　(3)管道DN100工程量的计算公式：

　　(528-305+2×2.5)+(528-400-1)+(940-935)×2=228+127+10=365(m)

　　(4)管道支架制作安装工程量的计算公式：

　　(427/7×16)+(96/6×15)+(365/5×12)=976+240+876=2092(kg)

　　填写分部分项工程清单见附表2-22。

　　问题2：

　　各有关的计算过程如下。

　　(1)φ1020×6碳钢板直管制作工程量：

　　5000×0.15×1.04=780(t)

　　(2)制作碳钢板直管前，需对成卷碳钢板进行开卷与平直的工程量：

　　780×1.05=819(t)

　　(3)业主应供应标准成卷板材的数量及其费用：

　　标准成卷板材的数量：819t×(1+3%)=843.57(t)

　　标准成卷板材的费用：843.57×4800=4049136(元)

　　(4)承包商应向业主记取的该项碳钢板直管制作分部分项工程量清单费用数额：

　　5320536-4049136=127140

　　填写分部分项工程材料清单价计算表，见附表2-23。5某工程发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同。合同约定分部分项工程费为6948万元，工期为300天;合同价中的措施费以分部分项工程费为计算基数，措施费率为12%。在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：

　　(1)由于发包人原因，分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。

　　(2)由于承包人原因，原计划于8月5日早晨到场的施工机械直到8月26日早晨才到场。

　　(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张。该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

　　在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求，经双方协商一致。除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿分部分项工程费又补偿措施费，措施费补偿按合同工期每天平均分摊的措施费计算。

　　【问题】

　　1.该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

　　2.图纸延误应予补偿的措施费为多少?

　　3.该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天1高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.50m2/小时，计划工日单价为5，高温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?(费用计算结果保留两位小数)

　　问题1

　　答：该工程的实际工期延误为(8月3日～9月12日)41天，应批准的工期延长为3+3+15=21天，具体分析如下：

　　(1)停电属于业主应承担的责任，应批准工期延长为3天(8月3日至8月5日)。

　　(2)施工机械延误属于承包商责任，不予批准延长工期(8月5日至8月25日)。

　　(3)特大暴雨造成的工期延误：其中8月24～25日与承包商机械未到场同时发生，且承包商机械未到场延误在先，不能索赔;8月26～28日应批准工期延长3天。

　　(4)图纸延误属于业主方的责任。其中8月27、28日与特大暴雨同时发生，不能再索赔;8月29日～9月12日应批准延长15天。

　　问题2

　　解：合同价中的措施费为：6948×12%=833.76(万元)所以，合同价中每天的措施费为：833.76/300=2.779(万元/天)

　　图纸延误的措施费应补偿：15×2.779=41.685(万元)

　　问题3

　　解：计划的单方人工费为50÷(8×1.5)=4.17(元/m2)

　　实际的单方人工费为：(50+10)÷7×(1-10%)×1.5]=6.35(元/m2)

　　故单方人工费的增加额为：6.35-4.17=2.18(元/m2)

　　【解析】

　　本题考查的是索赔的判断与计算。能正确判断工期索赔的天数是解题的关键，如附图1.1所示：第6个月末，B工作的进度拖后1个月，c工作的进度正常，D工作的进度拖后2个月。

　　如果后6个月按原计划进行，B工作对工期没有影响，因为D工作的总时差为0，所以D工作对工期的影响是拖后2个月，使总工期拖后2个月。

　　问题3

　　解：为确保实现合同工期，应压缩F工作2个月。

　　理由：由网络图可知，6月末以后，关键线路仍然是A—D—F，只有压缩关键工作A、D、F才可以起到压缩工期的效果，按照网络优化选择赶工费最低的关键工作进行压缩赶工原则，F工作的每月赶工费最低，可压缩F工作2个月并且关键线路没有转移。

　　问题4

　　解：[3/4×(1/2×720+337.5+1/3×480)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×(1-5%)=765.25(万元)

　　问题3的解答中，工期优化调整应该选择在满足工期要求下费用低的工作压缩，压缩某项关键工作时要确保压缩后该工作仍然是关键工作。

　　问题4的解答中，因为A工作按计划完成，B、c、D均从3月初开始，6月末做检查，其工作的时间均为4个月，因为只结算4—6月，即3个月的价款，所以需要用实际完成的工程价款乘以3/4，另外还有措施项目费的一半不能漏算。

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