2019造价工程师《案例分析》基础备考试题(2)
来源 :中华考试网 2018-11-17
中2019造价工程师《案例分析》基础备考试题(2)
某施工单位编制的某工程网络图,如图2.1 所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表2.1 所示。若施工合同规定:工程工期93 天,工期每提前一天奖励施工单位3 万元,每延期一天对施工单位罚款5 万元。
问题:
1. 在答题纸图 2.2 上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
问题2.计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
问题3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如表2.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
问题4.该施工单位的另外一个工程原计划工期是170天,在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后15天,将导致总工期延长15天完成。
本工程各工作相关参数见下表:
序号 |
工作 |
最大可压缩时间(天) |
赶工费用(元/天) |
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1 |
A |
10 |
200 |
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2 |
B |
5 |
200 |
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3 |
C |
3 |
100 |
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4 |
D |
10 |
300 |
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5 |
E |
5 |
200 |
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6 |
F |
10 |
150 |
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7 |
G |
10 |
120 |
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8 |
H |
5 |
420 |
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为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的 170 天内完成,并列出详细调整过程,计算赶工费用。