单项选择题

　　1、建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。其中( )是指在一个建设工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目

　　A、单项工程

　　B、单位(子单位)工程

　　C、分部(子分部)工程

　　D、分项工程

　　2、建设工程项目中的( )一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分

　　A、单项工程

　　B、分项工程

　　C、单位(子单位)工程

　　D、分部(子分部)工程

　　3、工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按( ) 划分，可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目

　　A、投资作用

　　B、项目规模

　　C、项目的投资来源

　　D、建设性质

　　4、初步设计不得随意改变被批准的可行性研究报告所确定的建设规模、建设地址和总投资控制目标。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的( )以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告

　　A.5%

　　B.10%

　　C.15%

　　D.20%

　　5、按国家现行规定，己具备竣工验收条件的工程，( )个月内不办理验收投产和移交固定资产手续的，取消企业和主管部门(或地方) 的基建试车收入分成，由银行监督全部上交财政

　　A、一

　　B、两

　　C 、三

　　D、 四

　　6、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(原建设部第78号令)规定，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起( ) 日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案

　　A、5

　　B、10

　　C、15

　　D、30

　　7、项目管理知识体系(PMBOK)是指项目管理专业知识的总和，该体系由( )项目管理学会(PMI)开发

　　A、美国

　　B、法国

　　C、德国

　　D、英国

　　8、项目管理知识体系包括9个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理等。其中( )是指为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管理活动

　　A、项目范围管理

　　B、项目沟通管理

　　C、项目成本管理

　　D、项目质量管理

　　9、建设工程项目成本管理中的( )是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容

　　A、成本预测

　　B、成本控制

　　C、成本核算

　　D、成本分析

　　10、建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中( )是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程

　　A、成本预测

　　B、成本核算

　　C、成本计划

　　D、成本分析

　　11、建设工程项目风险的分类中，按照( )进行划分，可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险

　　A、风险来源

　　B、风险涉及的当事人

　　C、风险影响范围

　　D、风险可否管理

　　12、建设工程项目风险管理程序中，( )是风险管理申的首要步骤，是指通过一定的方式，系统而全面地识别影响项目目标实现的风险事件并加以适当归类，并记录每个风险因素质具有的特点的过程

　　A、风险识别

　　B、风险分析与评估

　　C、风险应对策略的决策

　　D、风险对策实施的监控

　　13、建设工程项目风险的应对策略中，( )绝不可能单独运用，而应与其他风险对策结合使用

　　A、风险回避

　　B、风险自留

　　C、风险控制

　　D、风险转移

　　14、当有些风险无法回避、必须直接面对，而以自身的承受能力又无法有效地承担时，( )就是一种十分有效的选择

　　A、风险回避

　　B、风险自留

　　C、风险控制

　　D、风险转移

　　15、常用的项目目标控制方法中，( )是一种典型的动态分析方法

　　A、直方图法

　　B控制图法

　　C、排列图法

　　D、因果分析图法

　　16、项目作为被管理的对象，具有的特征包括( )

　　A、有利润

　　B、竞争激烈

　　c、具有生命周期

　　D、项目的复杂性

　　17、工程建设项目按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定，可分为( )

　　A、单位工程、分部工程、分项工程

　　B、土建工程、安装工程、市政工程

　　C、工业工程、民用工程、交通工程

　　D、建筑工程、园林工程、市政工程

　　18、建设工程项目的分类，按行业性质和特点划分有( )三种项目

　　A、竞争性、基础性、公益性

　　B. 大型、中型，小型

　　C、新建、扩建、改建

　　D、工业、国防、能源

　　19、工程项目在开工建设前，需要做好各项准备工作，其内容有( )

　　A、材料采购

　　B、搭建临时设施

　　C、准备必要的施工图纸

　　D、完成图纸会审

　　20、某工厂的炼钢车间是( )

　　A、单项工程

　　B、分部工程

　　C、单位工程

　　D、分项工程

　　21、( )是工程项目全过程造价管理的核心和提高管理水平、经济效益的关键

　　A、价值工程

　　B、招标投标

　　C、合同管理

　　D、可行性研究

　　22、项目编码采用十二位阿拉伯数字表示，其中( )为分部工程顺序码

　　A、一、二位

　　B、五、六位

　　C、七至八位

　　D、十至十二位