2016年选调生新闻：抚顺市严抓重管 为选调生成才“架桥铺路”

　　多措并举抓培养，多元育才突出“准”。为帮助选调生缩短“过渡期”，尽快融入基层工作，市委组织部采用“内修外育”之举，在选调生思想认识提升和工作能力上下足功夫。注重培训教育，组织开展选调生岗前培训和专题培训，通过观看优秀组工干部、乡镇干部先进事迹电教片和往届优秀选调生代表现身说法，帮助他们增长见识，尽快进入工作角色。实行轮岗轮训，坚持下派与上挂相结合，一方面通过把选调生安排在基层，丰富其工作阅历和经验，增强应付复杂局面的能力;另一方面积极挑选一些优秀选调生到市直部门轮岗轮训，“双轮驱动”把选调生培养成复合型人才。落实帮带责任，针对选调生工作的实际情况，落实“三位一体”的培养管理责任：明确区委常委、组织部长作为选调生培养第一责任人，具体负责选调生工作的综合协调、培养目标制定及宏观指导;明确单位一把手作为选调生培养的直接责任人，负责落实区委组织部的培养计划;明确选调生所在单位组织委员作为具体责任人，具体负责做好思想、作风、工作的传帮带工作。

　　全面督导抓管理，从实把关突出“严”。市委组织部不断强化管理制度，从严从实对选调生现实表现及工作能力进行定期考核，为选调生全面、健康发展剪枝桠、折方向。加强考核管理，建立全市选调生信息库及考核档案，实行市、县(区)、乡镇(街道)三级联动的管理模式，力争实现对于选调生的管理无时差、无死角。市委组织部每年深入选调生任职岗位，通过与选调生单位一把手、分管领导、部门同事和选调生本人谈话，全面了解选调生工作情况和思想动态。促进学习交流，完善日常交流管理制度，建立选调生QQ群、微信群，各县区每年都组织辖区内选调生召开座谈会，通过面对面的工作交流，互通有无，取长补短，帮助选调生开拓眼界，提升服务基层本领。柔性关怀服务，选调生到岗后，组织、编制等部门本着从简从快的原则，为选调生及时办好人事、工资关系等各种手续;为选调生“安家落户”、“安心工作”服好务，通过刚柔并济的管理方式方法不断提升选调生的自我认知感和组织归属感。

　　量才使用抓提升，择优荐任突出“实”。抚顺市积极搭建多种载体平台为选调生提供锻炼契机，量才使用、培树典型，最大限度地实现识才、爱才、用才的工作目标。根据选调生特点安排锻炼岗位，在全面了解选调生的基本情况和特长基础上，为选调生安排能够充分发挥特长，得到充分锻炼的岗位，为他们创造发挥潜能的机会。按照中组部对选调生“重点是培养党政领导后备人选，同时为县级以上党政机关培养高素质工作人员”的精神，对工作能力强、业务素质高、发展潜力大的选调生，安排到主要职能部门或单位重点科室，让他们在履行岗位职责、开展具体工作中，不断增强驾驭全局能力和工作决策能力，使其在重要领导岗位上进行锻炼提高。大胆启用表现优秀的选调生，对那些群众认可、成绩突出的选调生，锻炼期满后，将他们安排到乡镇街道领导岗位，或是推荐他们到省直、市直机关工作，予以重任。近三年，锻炼期满的选调生共32人，其中1人通过换届选举成为副镇长，将6人推荐到省直机关工作，16人推荐到市直机关工作。

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