投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷

　　单项选择题

　　1•按照美国管理学家斯蒂芬•罗宾斯对控制内容的归纳，为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行( )控制。

　　A、人员

　　B、作业

　　C、财务

　　D、信息

　　答案：C

　　2•( )是组织存在的前提和基础。

　　A、系统

　　B、协作

　　C、分工

　　D、目标

　　答案：D

　　3•住宅小区的安装是( )工程。

　　A、单项

　　B、单位

　　C、分部

　　D、分项

　　答案：B

　　4•设计修正概算在( )阶段编制。

　　A、初步设计

　　B、技术设计

　　C、施工图设计

　　D、决策

　　答案：B

　　5•定期地举行交流座谈会，|考试|大|由每个项目小组或职能部门轮流向其他项目成员介绍本领域的基本技能和最新知识，这是运用了横向界面协商合作准则中的( )方法。

　　A、跨职能整合

　　B、充分沟通

　　C、充实等级

　　D、合作

　　答案：B

　　6•决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是( )。

　　A、建设生产的单件性特点

　　B、建设产品的多样性特点

　　C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

　　D、建设产品使用寿命长的特点

　　答案：B

　　7•在施工总承包模式条件下，在施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。

　　A、设计方

　　B、分包方

　　C、业主

　　D、总承包单位

　　答案：D

　　8•经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在( )人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。

　　A、5～12

　　B、6～12

　　C、5～14

　　D、6～14

　　答案：B

　　9•项目策划是根据现实情况和以往经验，对事物变化趋势作出判断，对所采取的方法、途径和程序等进行周密而系统的构思和设计，是一种超前性的高智力的活动，是创新增值的过程。这说明策划是一个( )过程。

　　A、开放性的工作

　　B、知识管理

　　C、创新求增值

　　D、动态

　　答案：C

　　10•建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识、经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项月管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个( )的过程。

　　A、知识管理

　　B、创新求增值

　　C、开放性

　　D、动态

　　答案：C