投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(五)
来源 :中华考试网 2017-06-07
中21•建设项目组织设计包括( )。
A、项目目标分析
B、合同结构
C、项目结构分解
D、项目管理组织结构
E、项目目标控制
答案:BCD
22•人力资源包含的主观因素有( )。
A、体能
B、智能
C、品德
D、性情
E、价值观
答案:CDE
23•下列说法正确的是( )。
A、在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是承包
B、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作
C、项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务
D、项目管理咨询单位是业主的代理
E、建设项目的利益相关人包括用户
答案:CE
24•顾客/用户关心的问题包括( )。
A、信誉
B、速度的反应
C、低成本
D、创新
E、高质量的服务和产品
答案:BCDE
25•绩效具有( )的特点。
A、目的性
B、阶段性
C、多因性
D、多维性
E、动态性
答案:CDE
26•建设项目负责人的权利包括( )。
A、用人权
B、财务权
C、进度计划权
D、技术质量决定权
E、解释权
答案:ABCD
27•合同管理的任务包括( )。
A、编制建设项目合同管理的初步规划
B、起草设计合同
C、进行各类合同执行期间的跟踪管理
D、参加评标
E、合同谈判
答案:ABC
28•按项目实施的工作过程,可将建设项目的信息分为( )阶段的信息。
A、设计准备
B、设计
C、招投标
D、施工过程
E、进度控制
答案:ABCD
29•合同管理子系统的功能包括( )。
A、提供和选择标准的合同文本
B、合同执行情况的跟踪和处理过程的管理
C、合同文件、资料的管理
D、涉外合同的外汇折算
E、经济数据库的查询
答案:ABCD
30•引进建设项目管理信息系统软件应注意的事项包括( )。
A、结合应用环境,选择较高性能价格比的适用软件
B、注意软件的可靠性
C、注意人员培训
D、引进软件在购买和使用中的知识产权问题
E、注意二次开发,包括软件的汉化和与原有软件的集成
答案:ACDE