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投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(五)

来源 :中华考试网 2017-06-07

  21•建设项目组织设计包括( )。

  A、项目目标分析

  B、合同结构

  C、项目结构分解

  D、项目管理组织结构

  E、项目目标控制

  答案:BCD

  22•人力资源包含的主观因素有( )。

  A、体能

  B、智能

  C、品德

  D、性情

  E、价值观

  答案:CDE

  23•下列说法正确的是( )。

  A、在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是承包

  B、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作

  C、项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务

  D、项目管理咨询单位是业主的代理

  E、建设项目的利益相关人包括用户

  答案:CE

  24•顾客/用户关心的问题包括( )。

  A、信誉

  B、速度的反应

  C、低成本

  D、创新

  E、高质量的服务和产品

  答案:BCDE

  25•绩效具有( )的特点。

  A、目的性

  B、阶段性

  C、多因性

  D、多维性

  E、动态性

  答案:CDE

  26•建设项目负责人的权利包括( )。

  A、用人权

  B、财务权

  C、进度计划权

  D、技术质量决定权

  E、解释权

  答案:ABCD

  27•合同管理的任务包括( )。

  A、编制建设项目合同管理的初步规划

  B、起草设计合同

  C、进行各类合同执行期间的跟踪管理

  D、参加评标

  E、合同谈判

  答案:ABC

  28•按项目实施的工作过程,可将建设项目的信息分为( )阶段的信息。

  A、设计准备

  B、设计

  C、招投标

  D、施工过程

  E、进度控制

  答案:ABCD

  29•合同管理子系统的功能包括( )。

  A、提供和选择标准的合同文本

  B、合同执行情况的跟踪和处理过程的管理

  C、合同文件、资料的管理

  D、涉外合同的外汇折算

  E、经济数据库的查询

  答案:ABCD

  30•引进建设项目管理信息系统软件应注意的事项包括( )。

  A、结合应用环境,选择较高性能价格比的适用软件

  B、注意软件的可靠性

  C、注意人员培训

  D、引进软件在购买和使用中的知识产权问题

  E、注意二次开发,包括软件的汉化和与原有软件的集成

  答案:ACDE

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