投资项目管理师考试《投资建设项目组织》试题及答案(8)
来源 :中华考试网 2017-04-18
中投资项目管理师考试《投资建设项目组织》试题及答案
1、既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的( )。
A、科学性 B、艺术性 C、经济性 D、创造性
答案:D
2、达成组织目标的必要保证是( )。
A、分工 B、协作 C、权力与责任 D、合作
答案:C
3、设计阶段进度控制的任务是( )。
A、根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议
B、从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证,并提出咨询报告,如发现设计可能突破投资目标,则协助设计人员提出解决办法,供业主参考
C、协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系,使专业设计进度能满足施工进度的要求
D、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析,并按照规定的程序办理设计变更手续,凡对投资及进度带来影响的变更,需会同业主核签
答案:C
4、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
A、施工方 B、业主 C、承包方 D、设计方
答案:B
5、( )年12月,原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》,鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式,参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
A、2001 B、2000 C、2002 D、2003
答案:A
6、( )进行投资建设项目总结评价工作。
A、股东会 B、董事会 C、项目总经理 D、公司经理
答案:C
7、在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。
A、1%~2% B、2%~3% C、1%~3% D、3%~5%
答案:D
8、任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括环境条件、资源条件和人为约束等,一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有( B)特点。
A、目的性 B、约束性 C、独特性 D、限制性
答案:B
9、由于信息具有( )的特点,就要求信息流经处理的道路最短,而且中间的停顿最少。
A、及时性 B、有序性 C、可存储性 D、时效性
答案:D
10、信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为( )。
A、1:3 B、1:2 C、2:3 D、1:4
答案:A