2017投资项目管理师《项目组织》精讲试题(5)

　　单选题：

　　1.既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的( 　)。

　　A.科学性

　　B.艺术性

　　C.经济性

　　D.创造性

　　答案：D

　　2.达成组织目标的必要保证是( 　)。

　　A.分工

　　B.协作

　　C.权力与责任

　　D.合作

　　答案：C

　　3.设计阶段进度控制的任务是( 　)。

　　A.根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议

　　B.从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考

　　C.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求

　　D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签

　　答案：C

　　4.建设项目策划是( 　)专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

　　A.施工方

　　B.业主

　　C.承包方

　　D.设计方

　　答案：B

　　5.( 　)年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业项目建设。

　　A.2001

　　B.2000

　　C.2002

　　D.2003

　　答案：A

　　多选题：

　　1.投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( 　)。

　　A.技术方

　　B.建设项目业主

　　C.承包方

　　D.政府相关机构或部门

　　E.监理方

　　答案：BCD

　　2.领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括( 　)。

　　A.与人的关系

　　B.与资金的关系

　　C.与事的关系

　　D.与实践的关系

　　E.与社会的关系

　　答案：ACD

　　3.控制的特征有( 　)。

　　A.不确定性

　　B.很强的目的性

　　C.控制是一个过程

　　D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

　　E.控制是一种手段

　　答案：BCD

　　4.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有( 　)。

　　A.管理主体不同

　　B.管理对象不同

　　C.管理目标不同

　　D.管理内容不同

　　E.管理方式不同

　　答案：BCD

　　5.正式研究阶段的任务主要有( 　)。

　　A.召开准备会议

　　B.收集信息

　　C.方案创造

　　D.方案分析

　　E.信息集成

　　答案：BCD