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2017投资项目管理师《项目组织》精练习题(9)

来源 :中华考试网 2017-02-20

2017投资项目管理师《项目组织》精练习题(9)

  1.关于施工联合体的含义,下列说法正确的是( )

  A.联合体投标的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金

  B.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标

  C.联合体之间可以优势互补,强强联合

  D.联合体各成员负连带责任

  E.联合体是一种永久性的组织

  2.在项目设计阶段。PMC单位代表或协助建设项目业主( )

  A.对设计过程和设计成果进行管理

  B.向建设项目业主移交全部项目文件资料

  C.确定项目定义及设计要求

  D.完成装置基础设计

  E.完成项目总体设计

  3.下列说法正确的是( )

  A.CM模式是在美国建筑市场非常流行的工程发包模式

  B.传统的承发包模式最大局限在于设计与施工相互分离

  C.施工单位介入建设项目的时间太迟是传统的承发包模式的缺点之一

  D.CM模式可以分为CM/非代理型和CM/代理型

  E.使项目周期延长是传统的承发包模式的缺点

  4.下列对BOO、BOT、BOOT的表述正确的是( )

  A.BOO,即建设—拥有—经营

  B.BOOT,即建设—拥有—经营—转让

  C.BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT、BOO,除此之外,没有其他变通模式

  D.BOOT是一种基本模式,BOO和BOT属于BOOT的基本模式的变化与发展模式

  E.BOO代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制的被转移给项目公司

  5.关于建设项目法人的组建条件,下列说法正确的有( )

  A.有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人

  B.有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币10万元

  C.股份有限公司的董事会成员为3~13人

  D.有限责任公司不可以变更为股份有限公司

  E.股份有限公司须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样

  6.关于法人治理机构,下列说法正确的是( )

  A.经营管理层是执行机构

  B.董事会负责检查公司的财务

  C.监事会负责向股东会会议提出提案

  D.公司经理负责拟定公司内部管理机构设置方案

  E.法人整理机构解决的最主要问题就是制衡各方面权利

  7.人力资源管理的目标包括( )

  A.降低成本

  B.节约能源

  C.提高生产效率

  D.有效的管理组织人员

  E.提高个人工作绩效和组织绩效

  8.在建设项目中,社会/公众所关心的问题包括( )

  A.守法 B.成本 C.道德 D.社会责任 E.高质量的服务和产品

  9.下列各项中,属于人员人用依据的是( )

  A.社会舆论 B.公众利益 C.人员管理计划

  D.合作态度和表现 E.潜在人员的能力和条件

  10.团队能力开发的成果包括( )

  A.绩效改善

  B.工作绩效报告

  C.奖励和表彰制度

  D.高质量的服务和产品

  E.为绩效评价提供依据

  参考答案:1.ABCD 2.ACDE 3.BCDE 4.ABDE 5.AE 6.ACD 7.DE 8.ACD 9.CE 10.AE

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