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2017投资项目管理师《项目组织》复习题(5)

来源 :中华考试网 2017-02-06

  (1)(  )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的没讣单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

  (2)建设项目有其明显的特征,下列表述不正确的是(  )。

  A. 在特殊情况下,可以有两个完全相同的项目

  B. 建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同

  C. 建设项日各阶段涉及的单位不同  D. 建设单位之间的合作多数不是固定关系

  (3)采用跨度容、层次少的组织结构的特点不表现在(  )。

  A. 组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活  B. 管理跨度少、协调容易

  C. 管理负担重,有失控的危险  D. 应该对下级有较多的授权

  (4)项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段的主要工作成果就是(  )。

  A. 人力  B. 物质  C. 信息  D. 资金

  (5)在动态控制的三大要素中,目标控制的依据和目的是(  )。

  A. 目标计划值  B. 目标实际值  C. 纠偏措施  D. 调整目标

  (6)股份有限公司设监事会,其成员不得少于(  )人。

  A. 5  B. 3  C. 2  D. 1

  (7)(  )是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,从而形成新的知识。

  A. 决策  B. 策划  C. 评价  D. 审核

  参考答案:(1) :A  (2) :A  (3) :B  (4) :C  (5) :A  (6) :B  (7) :B 

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