2017投资项目管理师《项目组织》复习题(2)
来源 :中华考试网 2017-02-05
中(1)建设项目( )指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策、实施和生产运营,或决策、实施和生产运营的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,为项目建设的决策、实施和生产运营服务。
(2)在我国建设项目管理信息系统的实施中,必须采取相应的组织措施,建立相应的信息管理制度,保证建设项目管理信息系统软硬件正常、高效地运行。它包括建立与信息系统运行相适应的建设项目管理的组织结构、建立科学合理的项目管理工作流程以及信息管理制度,其中项目的( )是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础。
(3)关于BOT、BOOT和BOO的论述正确的是( )。
(4)建设项目的( )指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。其中心任务是对建设项目进行科学论证和决策。
A. 研究期 B. 决策期 C. 实施期 D. 生产运营期
(5)一般的管理方法不包括( )。
(6)建设项目负责人工作的核心,就是( )。
A. 组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等
B. 科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施
C. 确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标
D. 在其授权范围内对建设项目的实施,及时、正确地作出决策
(7)( )使建设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。
(8)投资控制子系统的基本功能不包括( )。
(9)Partnering模式发源于( )。
A. 美国 B. 英国 C. 澳大利亚 D. 新加坡
(10)在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。
参考答案: (1) :B (2) :C (3) :D (4) :B (5) :C (6) :A (7) :B (8) :A (9) :A (10) :A