投资项目管理师

导航

2017投资项目管理师《项目组织》备考习题(6)

来源 :中华考试网 2017-01-22

  1、建设项目管理的核心任务是(B)

  A、动态控制

  B、项目的目标控制

  C、静态控制

  D、被动控制

  2、对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指(A)

  A、管理

  B、计划

  C、领导

  D、控制

  3、管理活动的(A)特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

  A、动态性

  B、科学性

  C、艺术性

  D、创造性

  4、(A)是指有章可循环,照章运作可取得预想效果的管理活动。

  A、程序性活动

  B、非程序性活动

  C、确定性活动

  D、不确定性活动

  5、既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的(D)。

  A、科学性

  B、艺术性

  C、经济性

  D、创造性

  6、项目目标控制的基本方法论是(B)

  A、静态控制原理

  B、动态控制原理

  C、科学控制原理

  D、控制原理

  7、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件,下列各项中,不属于一般环境的是(C)。

  A、经济条件

  B、技术

  C、建设项目业主

  D、社会条件

  8、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括(A)。

  A、技术

  B、建设项目业主

  C、承包方

  D、政府相关机构或部门

  9、组织存在的前提和基础是(A)。

  A、目标

  B、分工

  C、协作

  D、责权利

  10、达成组织目标的必要保证是(C)。

  A、分工

  B、协作

  C、权利与责任

  D、合作

分享到

相关推荐