2017投资项目管理师《项目组织》精选练习题(3)
来源 :中华考试网 2017-01-16
中1、建设项日策划的过程和方法的特点有( )。
A、策划是一个开放性的工作过程
B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C、策划是一个静态过程
D、策划是一个创新求增值的过程
E、策划是一个知识创新的过程
答案:ABD
2、建设项目决策期策划的内容有( )。
A、项目定义
B、目标策划
C、项目环境和条件的调查与分析
D、管理策划
E、项目目标论证
答案:ACDE
3、决策期合同策划的范围包括( )。
A、决策期的合同结构
B、实施期的合同
C、决策期的合同内容和文本
D、实施期合同结构总体方案
E、实施期的管理职能分工
答案:ACD
4、质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如( )。
A、专家审核
B、专家验收
C、现场验收
D、外观评定
E、抽样调查
答案:ABD
5、建设项目管理规划包括( )。
A、项目的投资目标分析
B、项目结构分解
C、项目的进度目标分析
D、项目的质量目标分析
E、为什么要进行项目管理
答案:ACDE
6、以下属于单位工程的是( )。
A、建筑装饰装修
B、建筑屋面
C、建筑给水
D、室外建筑环境
答案:D
7、下列属于功能评价的方法的是( )。
A、功能成本化评价方法
B、功能费用化评价方法
C、功能投资评价方法
D、客户满意度评价方法
答案:A
8、方案评价准则中的费用包括( )。
A、节约潜力
B、实施的方便性
C、间接成本的影响
D、以上均正确
答案:D
9、建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目( )进行。
A、决策期和实施期
B、运营期
C、调整期
D、管理期
答案:A
10、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括( )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、偏离趋势
D、纠偏措施
答案:C