1.使特定的个人在执行分派的工作活动中更有效率，这在绩效改善中是值( )

　　A.个人技能的提高 B.组织表现的提高 C.个人心理素质的提高 D个人或团队的增强

　　2.衡量建设项目负责人的目标管理职责是否成功的标准是( )

　　A可实现的目标管理及可控制的优化计划

　　B.项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导

　　C.能对项目实施中的各项问题及时地进行决策

　　D.项目一次性成功，实现项目的各项目标

　　3.为保证信息有效，要求配备有快速传递信息的通道，同时也要求信息流经处理的路径最短，而且中间的停顿最少。这说明信息具有( )的特点。

　　A.有序性 B.时效性 C.适用性 D.准确性

　　4.建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据，可以用于预测未来的情况。这表明建设项目信息管理应遵从( )原则。

　　A.高效处理 B.可预见性 C.定量化 D.标准化

　　5.在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )，以确保信息管理的顺利进行。

　　A.记录部门 B.计算机工作室 C.信息管理部门 D.研发部门

　　6.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施工作任务目录的全部内容。

　　A.投资项编码 B.工作项编码 C.成本项编码 D.合同编码

　　7.关于合同管理子系统实现的基本功能，下列说法错误的是( )。

　　A.提供和选择标准的合同文本 B.合同签订的时间约束

　　C.合同文件、资料的管理 D.涉外合同的外汇折算

　　8.下列说法有误的是( )

　　A.信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益

　　B.据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为1：3

　　C.信息化程度一般与经济、科技的发展程度成反比

　　D.信息化是当前国际社会发展的强大潮流之一

　　9.国外一些大型工程项目的业主把使用基于互联网的项目信息门户作为承包商和项目管理单位参与项目的条件之一，其原因不包括( )。

　　A.降低了项目实施的风险

　　B.可以及时地获得项目实际过程中的各种信息，并参与项目决策过程，提高项目目标的控制能力

　　C.将传统项目组织中对信息的被动获得改为自动获取，更改变了过量信息对人活动的制约

　　D.在项目结束后，业主可以十分方便的得到记录有项目实施过程中全部信息的CD-ROM用于项目的运营和维护

　　10.建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在，又依赖不同的载体而流动指的是文档资料的( )特征。

　　A.分散性和复杂性 B.继承性和时效性

　　C全面性和真实性 D.多专业性和综合性

　　参考答案：1~5AABBC 6~10BBCCD