1.把建设项目决策付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的实施方案的是( )

　　A.项目技术策划 B.项目合同策划 C.项目运营策划 D.项目实施策划

　　2.在投资控制中，设计概算相对于投资估算是( )

　　A.随机值 B.相对值 C.实际值 D.计划值

　　3.在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于( )。

　　A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

　　4.投资目标的分块和数据收集以及目标值进行比较时，数据处理的主要工具是( )。

　　A.相关的信息或项目管理信息系统

　　B.相关的信息或软件管理信息系统

　　C.相关的软件或项目管理信息系统

　　D.相关的硬件或信息管理系统

　　5.关于建设项目的投资管理，下列说法有误的一项是( )

　　A.建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的

　　B.各阶段相互制约，前者控制后者，后者补充修正前者

　　C.投资估算是项目的总投资控制指标

　　D.批准的施工概算是项目投资控制总目标，项目竣工决算是项目实际投资额

　　6.在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较内容不包括( )。

　　A.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较

　　B.技术设计和初步设计的比较

　　C.设备质量和技术设计要求的比较

　　D.施工图设计和技术设计、设计规范的比较

　　7.控制项目目标最重要的措施是( )

　　A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

　　8.在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示

　　A.双向箭头 B.单向箭头 C.直线 D.曲线

　　9.线性组织结构模式是建设项目管理系统的一种常用模式，它来源于( )

　　A.政府组织系统 B.事业单位组织系统 C.企业组织系统 D.军事组织系统

　　10.关于组织结构模式的选择，下列说法错误的是( )

　　A.由于线性组织结构的指令源是惟一的，有利于工程的协调、组织和指挥，有利于项目目标的控制，因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用

　　B.工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用线性组织结构模式

　　C.一般的建设项目不宜采用职能组织结构，因为矛盾的指令源对工程的进展，对项目目标的控制都不利

　　D.我国多数建设项目采用的还是传统的职能结构模式，多重和矛盾指令源的问题始终没有得到解决

　　参考答案：　　 1~5DCCCD 6~10CABDB