21、 经验证明，参与价值研究活动的人数最好保持在()人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。

　　A.5～7

　　B.10～20

　　C.6～12

　　D.6～20

　　标准答案： C

　　1)研究小组的规模。经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在6～12人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。太多可能会产生相反的效果，比如人数太多时，价值工程研究小组将难以控制，可能在某些具体的局部问题上花费较多时间讨论而影响整个小组的工作效率。另外，让更多的人参与，可能会抑制某些参与者的积极性和创造性。另外，在规模小的团队中，更容易激发建立“团队精神”和合作关系，而这种“团队精神”正是保证每个人的热情，保持团队创造力和工作效率的关键因素。

　　22、 在决策期策划工作中，()是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思转换成具有策略性动作思路的方案。

　　A.组织策划

　　B.项目定义和项目目标论证

　　C.管理策划

　　D.合同策划

　　标准答案： B

　　在决策期策划工作中，项目定义与项目目标论证是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思，转换成定义明确、系统清晰、目标具体、具有策略性运作思路的方案。

　　23、 建设项目决策期的环境条件不包括()。

　　A.自然环境

　　B.宏观经济环境

　　C.建筑环境

　　D.建设环境

　　标准答案： C

　　2.1.2建设项目决策期策划的基本内容

　　(1)项目环境和条件的调查与分析

　　环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、基础设施等)等。

　　2.1.3建设项目实施期策划的基本内容

　　(1)项目实施的环境和条件的调查与分析

　　环境和条件包括自然环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、基础设施等)、建筑环境(民用建筑的风格和主色调等)等。

　　24、 建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容不包括()。

　　A.项目环境和条件的调查与分析

　　B.项目目标的分析和再论证

　　C.项目定义和项目目标论证

　　D.合同策划

　　标准答案： C

　　建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括以下几个方面(不含项目运营策划的内容)：(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再论证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划。

　　25、 项目管理工作流程是项目实施期策划中()的基本内容。

　　A.组织策划

　　B.经济策划

　　C.管理策划

　　D.合同策划

　　标准答案： A

　　(3)项目实施的组织策划

　　①业主方项目管理的组织结构;

　　②任务分工和管理职能分工;

　　③项目管理工作流程，

　　④建立编码体系。

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