2017投资建设项目管理师考试项目组织备考练习(10)
来源 :中华考试网 2016-11-25
中6、项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
A、主持或参与项目的可行性研究论证
B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C、为项目的决策、立项提供相关服务工作
D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E、配合建设项目业主进行生产准备
答案:ACD
7、下列论述正确的有( )。
A、BOO项目的所有权在期满后须交还给政府
B、BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府
C、采取BOO方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些
D、BOO即建设-拥有-经营
E、BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式
答案:DE
8、动力生产建设项目方面,通常采用( )。
A、BOT
B、BOO
C、BOOT
D、TOT
E、TOOT
答案:ABC
9、PMC模式的合同成本中,属于人力成本的有<)。
A、本部管理费用
B、差旅费
C、人员派遣费用及相应税金
D、派遣人员生活补助
E、卫生费
答案:ACD
10、实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,包括( )。
A、有利于进度控制
B、有利于缩短工期
C、有利于组织与协调
D、合同管理工作量比较大
E、有利于投资控制
答案:ABCE