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2017投资建设项目管理师考试项目组织备考练习(10)

来源 :中华考试网 2016-11-25

  6、项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括(  )。

  A、主持或参与项目的可行性研究论证

  B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定

  C、为项目的决策、立项提供相关服务工作

  D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

  E、配合建设项目业主进行生产准备

  答案:ACD

  7、下列论述正确的有(  )。

  A、BOO项目的所有权在期满后须交还给政府

  B、BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府

  C、采取BOO方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些

  D、BOO即建设-拥有-经营

  E、BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式

  答案:DE

  8、动力生产建设项目方面,通常采用(  )。

  A、BOT

  B、BOO

  C、BOOT

  D、TOT

  E、TOOT

  答案:ABC

  9、PMC模式的合同成本中,属于人力成本的有<)。

  A、本部管理费用

  B、差旅费

  C、人员派遣费用及相应税金

  D、派遣人员生活补助

  E、卫生费

  答案:ACD

  10、实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,包括(  )。

  A、有利于进度控制

  B、有利于缩短工期

  C、有利于组织与协调

  D、合同管理工作量比较大

  E、有利于投资控制

  答案:ABCE

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