2017投资建设项目管理师考试项目组织备考练习(9)
来源 :中华考试网 2016-11-25
中1、工作流程组织的基本内容有( )。
A、管理职能分工
B、物质流程组织
C、管理工作流程组织
D、信息处理工作流程组织
E、知识管理组织
答案:BCD
2、投资控制工作流程包括( )。
A、工程合同进度款付款流程
B、项目实施计划编制
C、变更投资控制流程
D、建筑安装工程结算流程
E、项目实施计划审批流程
答案:ACD
3、在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有( )。
A、建设项目的机会研究
B、可行性研究
C、协助业主进行合同谈判与签约
D、建设项目评估
E、建设项目的决策、立项所需的工作
答案:ABDE
4、跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )。
A、组织结构扁平化
B、结构层次少
C、管理效率低
D、管理跨度大
E、管理负担重
答案:ABDE
5、投资建设项目实施在质量控制方面的任务有( )。
A、提出设计要求
B、审核及处理施工索赔事宜
C、分析、论证建设项目功能
D、确定建设项目的质量要求和标准
E、编制设计要求文件
答案:ACDE