投资项目管理师

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2017投资建设项目管理师考试项目组织备考练习(9)

来源 :中华考试网 2016-11-25

  1、工作流程组织的基本内容有(  )。

  A、管理职能分工

  B、物质流程组织

  C、管理工作流程组织

  D、信息处理工作流程组织

  E、知识管理组织

  答案:BCD

  2、投资控制工作流程包括(  )。

  A、工程合同进度款付款流程

  B、项目实施计划编制

  C、变更投资控制流程

  D、建筑安装工程结算流程

  E、项目实施计划审批流程

  答案:ACD

  3、在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有(  )。

  A、建设项目的机会研究

  B、可行性研究

  C、协助业主进行合同谈判与签约

  D、建设项目评估

  E、建设项目的决策、立项所需的工作

  答案:ABDE

  4、跨度宽、层次少的组织结构的特点有(  )。

  A、组织结构扁平化

  B、结构层次少

  C、管理效率低

  D、管理跨度大

  E、管理负担重

  答案:ABDE

  5、投资建设项目实施在质量控制方面的任务有(  )。

  A、提出设计要求

  B、审核及处理施工索赔事宜

  C、分析、论证建设项目功能

  D、确定建设项目的质量要求和标准

  E、编制设计要求文件

  答案:ACDE

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