投资建设项目管理师《项目组织》模拟试题

　　单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　(1)施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。

　　A. 建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

　　B. 取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

　　C. 建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

　　D. 符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利

　　(2)管理具备五个方面的特征，下列( )不属于其特征。

　　(3)下列叙述有误的一项是( )。

　　A. 控制是一项重要的计划职能，控制首先与计划是密不可分的，离开了控制，一切计划都只能成为空想

　　B. 控制和各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证一切活动按照计划进行

　　C. 在各个层次的管理中，控制都起着重要的作用

　　D. 在实践中几乎所有的管理者都必须完成控制的职能

　　(4)信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的( )。

　　(5)业主关心的问题是( )。

　　A. 低成本 B. 创新 C. 投资回报 D. 社会责任

　　(6)建设项目管理理论发展及应用是从( )开始的，当时两方一些发达国家出现了为

　　业主提供建设项目管理。

　　A. 20 世纪 60 年代 B. 20 世纪 70 年代 C. 20 世纪 50 年代 D. 20 世纪 40

　　年代

　　(7)关于项目结构分解的说法错误的是( )。

　　A. 项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

　　B. 组织工具是组织论基本理论应用的手段 C. 基本的组织工具仅有项日结构图

　　D. 基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等

　　(8)原国家计委、建设部等七部委发布的《工程建设项目施工招标投标办法》(2003 年 5

　　月 1 日起施行)中第四十二条规定：“两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以

　　( )投标。”

　　(9)下列各项措施中，无法改善组织绩效的措施是( )。

　　(10)对建设项目业主而言，实行建设项目总承包有许多好处，但不包括( )。

　　(11)BOT 项目的设立程序排列正确的是( )。①由项目发起人(地方政府机构)负责编

　　制项目建议书(预可行性研究报告)，按规定的建设项目审批程序进行报批;②建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件(含特许权协议)，并进行招投标活动，选择最终的中标人;③经项目发起的政府机构确认的特许权协议(附中标者编制的项目可行性研究报告和评标委员会的评审报告)，按规定的项目审批程序报批;④项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司;政府部门与项目公司正式签订特许权协议;⑤项目公司再具体负责组织建设项目的融资，组织工程设计、物资采购和施工建设，负责设施的运营和维护。

　　A. ①③②④⑤ B. ①②④③⑤ C. ①②③④⑤ D. ②①③④⑤

　　(12)下列说法正确的是( )。

　　A. 在委托项目管理模式中，||项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包 B. 项目管理咨询单位为业主的利益而开展工作

　　C. 项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务 D. 项目管理咨询单位是业主的代理人