2017年投资建设项目管理师项目组织摸底练习(九)
来源 :中华考试网 2016-10-03
中1.对于一个建设项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是( )的项目管理是项目管理的核心。
A.业主方
B.咨询方
C.设计方
D.施工方
答案:A
2.业主方项目管理目标中的进度目标是指( )。
A.项目开工的时间目标
B.项目竣工的时间目标
C.项目投用的时间目标
D.项目结束的时间目标
答案:C
3.界面是( )。
A.有形的
B.无形的
C.微观的
D.既可以是有形的,也可以是无形的
答案:D
4.子系统的相互依存关系不包括( )类型。
A.汇合型
B.交叉型
C.程序型
D.往复型
答案:B
5.价值工程的目的是( )。
A.对研究对象进行功能分析
B.为了提高研究对象的价值
C.降低成本,提高效益
D.全寿命成本分析
答案:B
6.建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处。( )决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A.建设产品的多样性特点
B.建设生产的单件性特点
C.建设产品具有建设周期长的特点
D.建设产品具有使用寿命长的特点
答案:B
7.实施变更的成本在( )阶段最高。
A.项目构思阶段
B.招投标阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
答案:D
8.价值工程研究小组的规模最好保持在( )。
A.3~5人
B.5~10人
C.6~12人
D.10~15人
答案:C
9.根据功能的成本分析和客户对功能的满意程度,( )价值高。
A.所付代价/费用高,接受/满意程度低
B.所付代价/费用中等,接受/满意程度高
C.所付代价/费用低,接受/满意程度高
D.所付代价/费用高,接受/满意程度低
答案:C
10.在项目决策期策划工作中,( )是核心内容和关键环节。
A.项目环境和条件的调查与分析
B.项目定义和项目目标论证
C.组织策划
D.技术策划
答案:B
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