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2017年投资建设项目管理师项目组织摸底练习(六)

来源 :中华考试网 2016-10-02

  1、工作流程组织的基本内容有( )。

  A、管理职能分工

  B、物质流程组织

  C、管理工作流程组织

  D、信息处理工作流程组织

  E、知识管理组织

  答案:BCD

  2、投资控制工作流程包括( )。

  A、工程合同进度款付款流程

  B、项目实施计划编制

  C、变更投资控制流程

  D、建筑安装工程结算流程

  E、项目实施计划审批流程

  答案:ACD

  3、在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有( )。

  A、建设项目的机会研究

  B、可行性研究

  C、协助业主进行合同谈判与签约

  D、建设项目评估

  E、建设项目的决策、立项所需的工作

  答案:ABDE

  4、跨度宽、层次少的组织结构的特点有( )。

  A、组织结构扁平化

  B、结构层次少

  C、管理效率低

  D、管理跨度大

  E、管理负担重

  答案:ABDE

  5、投资建设项目实施在质量控制方面的任务有( )。

  A、提出设计要求

  B、审核及处理施工索赔事宜

  C、分析、论证建设项目功能

  D、确定建设项目的质量要求和标准

  E、编制设计要求文件

  答案:ACDE

  6、项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

  A、主持或参与项目的可行性研究论证

  B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定

  C、为项目的决策、立项提供相关服务工作

  D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

  E、配合建设项目业主进行生产准备

  答案:ACD

  7、下列论述正确的有( )。

  A、BOO项目的所有权在期满后须交还给政府

  B、BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府

  C、采取BOO方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些

  D、BOO即建设-拥有-经营

  E、BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式

  答案:DE

  8、动力生产建设项目方面,通常采用( )。

  A、BOT

  B、BOO

  C、BOOT

  D、TOT

  E、TOOT

  答案:ABC

  9、PMC模式的合同成本中,属于人力成本的有<)。

  A、本部管理费用

  B、差旅费

  C、人员派遣费用及相应税金

  D、派遣人员生活补助

  E、卫生费

  答案:ACD

  10、实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,包括( )。

  A、有利于进度控制

  B、有利于缩短工期

  C、有利于组织与协调

  D、合同管理工作量比较大

  E、有利于投资控制

  答案:ABCE

  1、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。

  A、技术方

  B、建设项目业主

  C、承包方

  D、政府相关机构或部门

  E、监理方

  答案:BCD

  2、领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系,包括( )。

  A、与人的关系

  B、与资金的关系

  C、与事的关系

  D、与实践的关系

  E、与社会的关系

  答案:ACD

  3、控制的特征有( )。

  A、不确定性

  B、很强的目的性

  C、控制是一个过程

  D、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

  E、控制是一种手段

  答案:BCD

  4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但两者有着明显的区别,主要有( )。

  A、管理主体不同

  B、管理对象不同

  C、管理目标不同

  D、管理内容不同

  E、管理方式不同

  答案:BCD

  5、正式研究阶段的任务主要有( )。

  A、召开准备会议

  B、收集信息

  C、方案创造

  D、方案分析

  E、信息集成

  答案:BCD

  6、建设项日策划的过程和方法的特点有( )。

  A、策划是一个开放性的工作过程

  B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析

  C、策划是一个静态过程

  D、策划是一个创新求增值的过程

  E、策划是一个知识创新的过程

  答案:ABD

  7、建设项目决策期策划的内容有( )。

  A、项目定义

  B、目标策划

  C、项目环境和条件的调查与分析

  D、管理策划

  E、项目目标论证

  答案:ACDE

  8、决策期合同策划的范围包括( )。

  A、决策期的合同结构

  B、实施期的合同文本

  C、决策期的合同内容和文本

  D、实施期合同结构总体方案

  E、实施期的管理职能分工

  答案:ACD

  9、质量目标计划值和实际值的比较有许多方法,如( )。

  A、专家审核

  B、专家验收

  C、现场验收

  D、外观评定

  E、抽样调查

  答案:ABD

  10、建设项目管理规划包括( )。

  A、项目的投资目标分析

  B、项目结构分解

  C、项目的进度目标分析

  D、项目的质量目标分析

  E、为什么要进行项目管理

  答案:ACDE

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