1·在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。

　　A、确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

　　B、编制进度计划

　　C、确定投资切块的投资值(目标值)

　　D、协调进度计划执行过程中的问题

　　E、采集、汇总、分析实际进度数据

　　答案：AC

　　2·项目运营策划包括( )等方面的策划。

　　A、运营方式

　　B、运营管理组织

　　C、经营机制

　　D、项目运营准备

　　E、任务分工

　　答案：ABCD

　　3·建设项目策划的过程和方法具有的特点包括( )。

　　A、策划是一个创新求增值的过程

　　B、策划是一个开放性的工作过程

　　C、策划是一个知识管理的过程

　　D、策划是一个静态过程

　　E、策划应重视建设环境和条件的调查与分析

　　答案：ABCE

　　4·建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。

　　A、决策期

　　B、运营期

　　C、调整期

　　D、管理期

　　E、实施期

　　答案：AE

　　5·项目定义和项目目标论证包括( )。

　　A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

　　B、决策期工作流程

　　C、项目的规模、组成、功能和标准的定义

　　D、实施期组织总体方案

　　E、项目编码体系分析

　　答案：AC

　　6·决策期合同策划不包括( )。

　　A、决策期的合同结构

　　B、方案设计竞赛的组织

　　C、决策期的合同内容和文本

　　D、实施期合同结构总体方案

　　E、项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

　　答案：BE

　　7·项目决策期，技术策划不包括( )。

　　A、技术方案分析和论证

　　B、技术方案的深化分析和论证

　　C、外观评定

　　D、关键技术分析和论证

　　E、关键技术的深化分析和论证

　　答案：BD

　　8·项目实施的合同策划包括( )。

　　A、方案设计竞赛的组织

　　B、运营期的合同内容和文本

　　C、合同文本

　　D、实施期合同结构总体方案

　　E、项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

　　答案：ACE

　　9·项目实施的经济策划包括( )。

　　A、资金需求量计划

　　B、项目建设成本分析

　　C、融资方案的深化分析

　　D、项目效益分析

　　E、融资方案

　　答案：AC

　　10·下列关于投资建设项目的策划说法正确的有( )。

　　A、建设项目实施期的策划包括项目实施策划和项目运营策划

　　B、建设项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

　　C、建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行

　　D、建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划

　　E、在决策期策划工作中，项目目标的分析和再论证是核心内容和关键环节

　　答案：ABCD

　　1·项目建设各阶段投资目标计划值与实际值的比较包括( )。

　　A、竣工决算价与工程结算价的比较

　　B、投资估算与修正概算的比较

　　C、工程竣工决算价和设计概算的比较

　　D、工程结算价与招标标底价比较

　　E、资金使用计划(月/季/年)或(切块)和设计概算的比较

　　答案：CE

　　2·建设项目决策期策划的基本内容有( )。

　　A、项目环境和条件的调查与分析

　　B、项目定义和项目目标论证

　　C、组织策划

　　D、实施策划

　　E、管理策划

　　答案：ABCE

　　3·建设项目决策期管理策划的基本内容有( )。

　　A、项目实施期管理总体方案

　　B、实施期组织总体方案

　　C、生产运营期设施管理总体方案

　　D、项目编码体系分析

　　E、生产运营期经营管理总体方案

　　答案：ACE

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