2017年投资项目管理师考试项目组织巩固习题七
来源 :中华考试网 2016-09-21
中1.( )是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的日标而努力。
A、领导
B、策划
C、控制
D、组织
答案:A
2.( )对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。
A、客户方
B、设计方
C、业主方
D、施工方
答案:C
3.( )是指对其绩效起潜影响的外部力量。
A、职能
B、管理
C、领导
D、环境
答案:D
4.建设项目管理理论发展及应用是从( )开始的,当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。
A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪50年代
D、20世纪40年代
答案:A
5.( )是项目区别于作业的一个重要特点。
A、不确定性
B、整体性
C、独特性
D、科学性
答案:C
6.下列对建设基本程序的主要工作内容描述有误有的( )。
A、决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究
B、实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交
C、实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备
D、生产运营期的主要工作内容为项目后评价
答案:B
7.下列不属于组织结构模式内容的是( )。
A、信息处理工作流程组织
B、职能组织结构
C、线性组织结构
D、矩阵组织结构
答案:A
8.关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。
A、在职能组织结构中有多个指令源
B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C、在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源都是唯一的
D、矩阵组织结构有一般形式,|考试大|以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式
答案:B
9.工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系,是一种( )。
A、静态关系
B、动态关系
C、组织关系
D、信息关系
答案:B
10.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A、项目管理组织结构
B、合同管理
C、项目结构分解
D、项目目标分析
答案:D
1.下列关于Controlling模式的论述错误的是( )。
A、其应用对象是企业
B、其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C、其目标是用最小的投资获得最大利益
D、它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案:C
2.一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )。
A、10万元
B、8万元
C、9万元
D、7万元
答案:A
3.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。
A、拟订公司的基本管理制度
B、检查公司的财务
C、向股东会会议提出提案
D、监事可以列席董事会会议
答案:A
4.( )是组织最活跃的因素,也是最有不确定性的因素。
A、信息
B、人
C、资金
D、材料
答案:B
5.( )是指根据项目管理的发展,目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A、人力资源管理
B、人员管理计划
C、项目整体计划
D、职位分析
答案:B
2017年投资建设项目管理师报考指南百科 报名时间 >>>>>各科目考试题库 <<<<<
成绩有效期 2017年考试时间 2017年报考条件及免试条件