2017年投资项目管理师考试项目组织巩固习题四
来源 :中华考试网 2016-09-19
中单项选择题
·建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的( )是项目管理最基本的方法论，是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。
A、组织控制
B、组织结构
C、动态控制
D、纠偏控制
答案：C
·( )是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，从而形成新的知识。
A、决策
B、策划
C、评价
D、审核
答案：B
·( )要在决策期制定的生产运营期设施管理总体方案和生产运营期经营管理总体方案的基础上进行。
A、项目运营策划
B、项目实施策划
C、项目决策策划
D、项目设计策划
答案：A
·项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。
A、预见性
B、运营性
C、可行性
D、计划性
答案：D
·将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。这属于建设项目目标动态控制的( )。
A、准备工作
B、实施工作
C、评价工作
D、调整工作
答案：A
·( )是目标控制的依据和目的。
A、目标的可行性研究
B、目标实际值
C、目标计划值
D、纠偏措施
答案：C
·( )是进行目标控制的基础。
A、目标的可行性研究
B、目标实际值
C、目标计划值
D、纠偏措施
答案：B
·( )是实现目标的途径。
A、目标的可行性研究
B、目标实际值
C、目标计划值
D、纠偏措施
答案：D
·落实加快工程施工进度所需的资金属寸：项目目标动态控制的( )。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
答案：C
·调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于项目目标动态控制的( )。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
答案：D
·为避免目标偏离的发生，应重视事前的( )，即事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A、主动控制
B、预防监控
C、可行性研究
D、评估
答案：A
·进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A、实际值
B、计划值
C、目标值
D、控制值
答案：B
·进度的( )指的是对应于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。
A、实际值
B、计划值
C、目标值
D、控制值
答案：A
·下列叙述有误的一项是( )。
A、建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的
B、各阶段相互制约，前者控制后者，后者补充修正前者
C、投资估算是项目的总投资控制指标
D、批准的施工概算是项目投资控制总目标，项目竣工决算是项目实际投资额
答案：D
·建设项目策划是( )方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A、业主
B、承包
C、设计
D、施工
答案：A
·建设项目( )指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策、实施和生产运营，或决策、实施和生产运营的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，为项目建设的决策、实施和生产运营服务。
A、决策
B、策划
C、实施
D、运营
答案：B
·一方面，随着项目的开展，项目策划的内容根据项目需要和实际可能性不断丰富和深入;另一方面，项目早期的策划工作往往是在信息不够充分和一定 的经验性假设的基础上进行的，所做的分析也是粗略的估计，随着项目信息的不断增多，对原来的假设不断验证，同时环境和条件不断发生变化，所以策划结果需要 不断进行论证和调整，逐步提高准确性。这说明策划( )。
A、是一个知识管理过程
B、是一个创新求增值的过程
C、是一个开放性的工作过程
D、是一个动态过程
答案：D
·策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )。
A、知识管理过程
B、创新求增值过程
C、开放性过程
D、动态过程
答案：A
·建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，基本内容不包括( )。
A、项目定义和项目目标论证
B、项目环境和条件的调查与分析
C、目标策划
D、管理策划
答案：C
·下列各项中不属于项目定义和项目目标论证范围的是( )。
A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B、实施期组织总体方案
C、项目的规模、组成、功能和标准的定义
D、项目总投资规划和论证
答案：B