1、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。

　　A、技术方

　　B、建设项目业主

　　C、承包方

　　D、政府相关机构或部门

　　E、监理方

　　答案：BCD

　　2、领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括( )。

　　A、与人的关系

　　B、与资金的关系

　　C、与事的关系

　　D、与实践的关系

　　E、与社会的关系

　　答案：ACD

　　3、控制的特征有( )。

　　A、不确定性

　　B、很强的目的性

　　C、控制是一个过程

　　D、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的

　　E、控制是一种手段

　　答案：BCD

　　4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有( )。

　　A、管理主体不同

　　B、管理对象不同

　　C、管理目标不同

　　D、管理内容不同

　　E、管理方式不同

　　答案：BCD

　　5、正式研究阶段的任务主要有( )。

　　A、召开准备会议

　　B、收集信息

　　C、方案创造

　　D、方案分析

　　E、信息集成

　　答案：BCD

　　6、建设项日策划的过程和方法的特点有( )。

　　A、策划是一个开放性的工作过程

　　B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析

　　C、策划是一个静态过程

　　D、策划是一个创新求增值的过程

　　E、策划是一个知识创新的过程

　　答案：ABD

　　7、建设项目决策期策划的内容有( )。

　　A、项目定义

　　B、目标策划

　　C、项目环境和条件的调查与分析

　　D、管理策划

　　E、项目目标论证

　　答案：ACDE

　　8、决策期合同策划的范围包括( )。

　　A、决策期的合同结构

　　B、实施期的合同

　　C、决策期的合同内容和

　　D、实施期合同结构总体方案

　　E、实施期的管理职能分工

　　答案：ACD

　　9、质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如( )。

　　A、专家审核

　　B、专家验收

　　C、现场验收

　　D、外观评定

　　E、抽样调查

　　答案：ABD

　　10、建设项目管理规划包括( )。

　　A、项目的投资目标分析

　　B、项目结构分解

　　C、项目的进度目标分析

　　D、项目的质量目标分析

　　E、为什么要进行项目管理

　　答案：ACDE

　　1、以下属于单位工程的是( )。

　　A、建筑装饰装修

　　B、建筑屋面

　　C、建筑给水

　　D、室外建筑环境

　　答案：D

　　2、下列属于功能评价的方法的是( )。

　　A、功能成本化评价方法

　　B、功能费用化评价方法

　　C、功能投资评价方法

　　D、客户满意度评价方法

　　答案：A

　　3、方案评价准则中的费用包括( )。

　　A、节约潜力

　　B、实施的方便性

　　C、间接成本的影响

　　D、以上均正确

　　答案：D

　　4、建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。

　　A、决策期和实施期

　　B、运营期

　　C、调整期

　　D、管理期

　　答案：A

　　5、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括( )。

　　A、目标计划值

　　B、目标实际值

　　C、偏离趋势

　　D、纠偏措施

　　答案：C

　　6、下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( )。

　　A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式

　　B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源

　　C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性

　　D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

　　答案：D

　　7、影响一个系统目标实现的主要因素不包括( )。

　　A、组织

　　B、生产与管理目标

　　C、管理人员数量和质量

　　D、管理的方法与工具

　　答案：B

　　8、在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。

　　A、确定合同结构

　　B、提出合同目标及标的技术要求

　　C、起草合同文件

　　D、调价及考察投标单位资格

　　答案：A

　　9、从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于( )。

　　A、可以分散风险

　　B、几个公司联合，能获得更好的担保

　　C、能够互相协调

　　D、优势互补

　　答案：A

　　10、下列选项中，( )可以不采用BOT方式。

　　A、铁路

　　B、收费公路

　　C、电力资源充足的国家的动力建设项目

　　D、设置桥梁

　　答案：C

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