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2017投资建设项目管理师试题项目组织强化习题三

来源 :中华考试网 2016-08-24

  •以下属于单位工程的是( )。

  A、建筑装饰装修

  B、建筑屋面

  C、建筑给水

  D、室外建筑环境

  答案:D

  •下列属于功能评价的方法的是( )。

  A、功能成本化评价方法

  B、功能费用化评价方法

  C、功能投资评价方法

  D、客户满意度评价方法

  答案:A

  •方案评价准则中的费用包括( )。

  A、节约潜力

  B、实施的方便性

  C、间接成本的影响

  D、以上均正确

  答案:D

  •建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目( )进行。

  A、决策期和实施期

  B、运营期

  C、调整期

  D、管理期

  答案:A

  •建设项目目标动态控制中的三大要素不包括( )。

  A、目标计划值

  B、目标实际值

  C、偏离趋势

  D、纠偏措施

  答案:C

  •下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( )。

  A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式

  B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源

  C、线性组织结|考试|大|构模式可确保工作指令的唯一性

  D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

  答案:D

  •影响一个系统目标实现的主要因素不包括( )。

  A、组织

  B、生产与管理目标

  C、管理人员数量和质量

  D、管理的方法与工具

  答案:B

  •在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。

  A、确定合同结构

  B、提出合同目标及标的技术要求

  C、起草合同文件

  D、调价及考察投标单位资格

  答案:A

  •从业主的角度看,采用施工联合体承包的优点在于( )。

  A、可以分散风险

  B、几个公司联合,能获得更好的担保

  C、能够互相协调

  D、优势互补

  答案:A

  •下列选项中,( )可以不采用BOT方式。

  A、铁路

  B、收费公路

  C、电力资源充足的国家的动力建设项目

  D、设置桥梁

  答案:C

  •根据我国有关法律、法规,权益投资不包括( )。

  A、股权式合资结构

  B、债权式合资结构

  C、契约式合资结构

  D、合伙制结构

  答案:B

  •人力资源的两个客观因素是( )。

  A、数量与质量

  B、体能与智能

  C、体能与品德

  D、智能与品德

  答案:B

  •一般的管理方法是( )。

  A、绩效评价

  B、人员征聘

  C、领导、谈判

  D、考试

  答案:C

  •业主关心的问题是( )。

  A、社会责任

  B、投资回报

  C、低成本

  D、创新

  答案:B

  •人力资源的主观因素不包括( )。

  A、性情

  B、价值观

  C、品德

  D、智能

  答案:D

  •数据通信网络主要有( )。

  A、局域网

  B、互联网

  C、因特网

  D、本地网

  答案:A

  •建设单位可委托( )组织工程档案的编制工作。

  A、工程施工单位

  B、分包单位

  C、设计单位

  D、地方城建档案部门

  答案:A

  •建设项目文档资料涉及多种专业和多种学科,并同时综合了( )方面的内容。

  A、进度

  B、质量

  C、合同

  D、以上均正确

  答案:D

  •建设项目信息管理的原则不包括( )。

  A、定量性原则

  B、时效性原则

  C、及时性原则

  D、有效性原则

  答案:C

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