2017投资建设项目管理师试题项目组织强化习题三
来源 :中华考试网 2016-08-24
中•以下属于单位工程的是( )。
A、建筑装饰装修
B、建筑屋面
C、建筑给水
D、室外建筑环境
答案:D
•下列属于功能评价的方法的是( )。
A、功能成本化评价方法
B、功能费用化评价方法
C、功能投资评价方法
D、客户满意度评价方法
答案:A
•方案评价准则中的费用包括( )。
A、节约潜力
B、实施的方便性
C、间接成本的影响
D、以上均正确
答案:D
•建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目( )进行。
A、决策期和实施期
B、运营期
C、调整期
D、管理期
答案:A
•建设项目目标动态控制中的三大要素不包括( )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、偏离趋势
D、纠偏措施
答案:C
•下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( )。
A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C、线性组织结|考试|大|构模式可确保工作指令的唯一性
D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
答案:D
•影响一个系统目标实现的主要因素不包括( )。
A、组织
B、生产与管理目标
C、管理人员数量和质量
D、管理的方法与工具
答案:B
•在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。
A、确定合同结构
B、提出合同目标及标的技术要求
C、起草合同文件
D、调价及考察投标单位资格
答案:A
•从业主的角度看,采用施工联合体承包的优点在于( )。
A、可以分散风险
B、几个公司联合,能获得更好的担保
C、能够互相协调
D、优势互补
答案:A
•下列选项中,( )可以不采用BOT方式。
A、铁路
B、收费公路
C、电力资源充足的国家的动力建设项目
D、设置桥梁
答案:C
•根据我国有关法律、法规,权益投资不包括( )。
A、股权式合资结构
B、债权式合资结构
C、契约式合资结构
D、合伙制结构
答案:B
•人力资源的两个客观因素是( )。
A、数量与质量
B、体能与智能
C、体能与品德
D、智能与品德
答案:B
•一般的管理方法是( )。
A、绩效评价
B、人员征聘
C、领导、谈判
D、考试
答案:C
•业主关心的问题是( )。
A、社会责任
B、投资回报
C、低成本
D、创新
答案:B
•人力资源的主观因素不包括( )。
A、性情
B、价值观
C、品德
D、智能
答案:D
•数据通信网络主要有( )。
A、局域网
B、互联网
C、因特网
D、本地网
答案:A
•建设单位可委托( )组织工程档案的编制工作。
A、工程施工单位
B、分包单位
C、设计单位
D、地方城建档案部门
答案:A
•建设项目文档资料涉及多种专业和多种学科,并同时综合了( )方面的内容。
A、进度
B、质量
C、合同
D、以上均正确
答案:D
•建设项目信息管理的原则不包括( )。
A、定量性原则
B、时效性原则
C、及时性原则
D、有效性原则
答案:C
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