.建设项目实施期业主方管理的组织模式

　　业主方的项目管理方式主要有以下三种可能，在国际和国内都得到普遍应用：

　　①业主方自行项目管理;

　　②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务，即业主方委托项目管理;

　　③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，即业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理。

　　业主方委托项目管理模式下，在建设项目决策和实施阶段，项目管理咨询单位负责完成______工作。

　　A、 项目报批、征地拆迁

　　B、 检查各个参与单位的工作

　　C、 项目定义和项目实施方案等的决策

　　D、 建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等

　　答案：D

　　(业主方委托项目管理模式下)在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体有以下几个方面：

　　①提出项目概念和构思，目的和要求;

　　②负责项目定义和项目实施方案等的决策;

　　③负责项目报批;

　　④负责征地拆迁;

　　⑤负责审核有关计划、标准、规定等;

　　⑥检查各个参与单位的工作;

　　⑦负责实施过程中的有关决策;

　　⑧签订有关合同;

　　⑨根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项。

　　______不属于业主方和工程咨询单位合作进行项目管理模式。

　　A、 由项目管理咨询单位组建项目管理机构，全面负责整个建设项目的组织实施。

　　B、 业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成

　　C、 项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令

　　D、 根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务

　　答案：A

　　..业主方和工程咨询单位合作进行项目管理

　　业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可以有以下几种可能的合作形式：

　　第一种合作形式：在图—中，“业主自己组建的项目管理班子”改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构。项目管理咨询单位根据业主的要求和项目管理的需要派出相应的人员，双方的人员在一个统一的项目经理领导下开展工作，分别承担不同的项目管理任务。双方人员在一起共同工作，但组织结构图的形式不变。

　　第二种合作形式：由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成。

　　第三种合作形式：由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为顾问，又可分为两种情况：

　　项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令。

　　根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务