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2017年投资项目管理师项目组织第六章章节习题一

来源 :中华考试网 2016-07-22

  1、管理的特征包括______。

  A、 动态性

  B、 计划性

  C、 艺术性

  D、 程序性

  E、 经济性

  答案:ACE

  管理具备以下五个方面的特征:动态性、科学性、艺术性、创造性、经济性。

  2、管理的基本职能是_____。

  A. 计划

  B. 组织

  C. 指挥

  D. 控制

  E. 协调

  答案:ABD

  管理的基本职能是计划、组织、领导和控制。

  3、以下关于项目的说法,正确的有________。

  A、 项目是一次性任务。

  B、 项目是一种连续不断、周而复始的活动。

  C、 项目是一种非常规性、非重复性、一次性的任务。

  D、 项目是指一个过程,是指过程终结后所形成的成果。

  E、 项目是指一个过程,而不是指过程终结后所形成的成果。

  答案:ACE

  “项目”来源于人类有组织的活动的分化。人类有组织的活动基本分为两种类型:一类是连续不断、周而复始的活动,称为“作业”(Operation),如一个企业的生产活动;另一类称为“项目”(Project)。项目是一种非常规性、非重复性、一次性的任务,通常有确定的目标和确定的约束条件。项目是一种任务,即项目是指一个过程,而不是指过程终结后所形成的成果。例如,某个住宅小区的建设过程是一个项目,住宅楼及其配套设施是这个项目的产品。

  4、分项工程一般是按照________等进行划分,是分部工程的组成部分。

  A、 主要工种

  B、 专业性质

  C、 设备类别

  D、 设备种类

  E、 施工工艺

  答案:ACE

  分部工程是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分,是单位工程的组成部分。

  分项工程一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,是分部工程的组成部分。分项工程是施工安装活动的基础单元,是工程质量形成的直接过程。

  5、建设项目管理与企业管理的区别包括________。

  A、 管理对象不同

  B、 管理目标不同

  C、 管理方式不同

  D、 管理内容不同

  E、 实施的主体不同

  答案:ABDE

  建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括以下几个方面:

  ①管理对象不同。建设项目管理的对象是一个具体的工程项目,是一次性的活动过程;企业管理的对象是企业,是一个持续稳定的经济实体,是企业综合的生产经营业务。

  ②管理目标不同。建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标;其目标是相对临时的和短期的企业管理的目标主要是利润,其目标是相对长期和稳定的。

  ③运行规律不同。建设项目管理是一项一次性多变的活动,其管理的规律是以项目周期和项目内在规律为基础;企业管理是一种稳定持续活动,其管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。

  ④管理内容不同。建设项目管理的核心任务是目标控制,是面向项目实施全过程的一种任务型管理;企业管理的任务是职能管理和作业管理,是一种实体型管理。

  ⑤实施的主体不同。建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等:企业管理实施的主体仅是企业自身。

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