2017年投资项目管理师项目组织单选题模拟练习三
来源 :中华考试网 2016-06-04
中2017年投资项目管理师项目组织单选题模拟练习三
41、工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行
A、工期最长的工作
B、总时差为零的工作
C、自由时差为的工作
D、资源消耗最大的工作
42、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()
A、最早完成时间的最大值
B、最早完成时间的最小值
C、最迟完成时间的最大值
D、最迟完成时间的最小值
43、已知某工程双代号网络计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()
A、总时差为零
B、自由时差等于总时差
C、自由时差为零
D、自由时差小于总时差
44、在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡有过程是( )
A、工期优化
B、费用优化
C、资源有限—工期最短的优化
D、工期固定—资源均衡的优化
45、假设某工作时间的最东观估计,最可能估计和最保守估计分别为6、9、15,那么根据华罗庚提出的方法,计算出的时间期望值0室( )
A、9.5
B、9.75
C、10 .5
D、10
46、建筑安装工程税金按国家税法规定应计划建筑安装工程费用中的税金不包括()
A、营业税
B、城乡维护建设税
C、教育费附加
D、调节税
47、为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用是指( )
A、安装工程费
B、企业管理费
C、现场经费
D、其他直接费
48、用实物法编制施工图预算,有关人工、材料和施工机械台班的单价,采用的是( )
A、预算定额手册中的价格
B、当时当地实际市场价格
C、调价文件公布的价格
D、国家计价价格
49、某工程施工到2002年8月,经统计分析得知,已完工程实际费用为1500万元,拟完工程计划费用1300万元,已完工程计划费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A、100
B、-100
C、-200
D、-300
50、由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助的服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小,比较简单的工程项目,多采用( )
A、概算定额法
B、概算指标法
C、类似工程概算法
D、类似工程预算法
51、工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审,以下属于外部评审的是( )
A、业主组织的评审
B、设计单位组织的评审
C、项目团队组织的评审
D、监理工程师组织的评审
52、工程项目的质量计划是在质量目标()的基础上制定的
A、国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B、有关工程建设的各种技术规范和标准
C、委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
D、质量管理职能分层分解
53、初步设计评审的会议经要应由( )发送设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改
A、项目经理
B、监理工程师
C、咨询工程师
D、设计经理
54、详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( ),这是保证设证设计成品质量的又一重要质量活动
A、“质量第一、技术第一”
B、“技术第一、安全第一”
C、“质量第一,安全第一”
D、“质量第一、进度第一”
55、为使设计与采购相衔接,对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议,由( )落实技术和商务问题
A、设计部门
B、设计部门和采购部门分别
C、采购部门和设计部门分别
D、采购部门
56、项目管理方法的核心是()
A、目标管理和人力资源管理
B、人力资源管理和风险管理
C、风险管理和目标管理
D、人力资源管理和运作管理
57、以下对项目风险的分解表述不正确的是()
A、根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统
B、是风险识别的目标之一
C、分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险
D、使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性
58、以下对风险概率和后果这两个维度描述不正确的是()
A、适用于描写项目整体
B、适用于描述具体的风险事件
C、可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险
D、一般用定性语言把风险的发生概率用其后果描述为极高、高、中、极低5级
59、对定量风险分析的目标描述不正确的是()
A、量化分析每一风险的概率
B、量化每一风险对项目目标造成的后果
C、分析项目总体风险的程度
D、为制定风险管理计划提供依据
60、风险监测与控制的方法不包括()
A、项目风险应对审核
B、赢值分析(偏差分析)
C、SWOT分析
D、技术性能测量
41、B 42、A43、B44、D45、A46、D47、C48、B49、A50、B
51、A 52、D53、D54、B55、B56、C57、B58、A59、D60、C