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2016年投资建设项目管理师项目组织考试全真模拟试卷(五)

来源 :中华考试网 2016-05-04

  21.在建设项目实施期,建设项目业主依据( )设立部门和机构。

  A、考虑管理跨度和层次,提高管理效率

  B、地理环境

  C、考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制

  D、与建设项目的性质、规模等特点相结合

  E、根据建设项目的目标和任务确定管理部门

  答案:ACDE

  22.采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。

  A、组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活 B、管理跨度大,协调困难

  C、管理负担重,有失控的危险 D、应对下级有较多的授权

  E、管理层次少,可降低费用

  答案:ABCD

  23.设计总负责模式的特点是( )。

  A、建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理

  B、建设项目业主只需要组织一次设计招标,可减轻工作量

  C、建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作

  D、工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设汁总负责单位的能力、经验和技术水平

  E、建筑主体工程与市政配套工程施工也往往分离,导致主体工程结束后到项目投入使用的间隔时间过长

  答案:ABCD

  24.业主方自行项目管理的特点有( )。

  A、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B、项目管理班子人数多

  C、有利于企业积累经验和教训 D、不利于形成专业管理队伍

  E、需要配备大量的项目管理人员

  答案:ABDE

  25.人力资源包含的主观因素有( )。

  A、体能 B、智能 C、品德 D、性情 E、价值观

  答案:CDE

  26.职位分析需要收集和整理的信息包括( )。

  A、建设项目管理的内部和外部的环境信息 B、与潜在任职者相关的信息

  C、与工作有关的信息 D、人员管理计划 E、高层管理者的信息

  答案:ABC

  27.顾客/用户关心的问题包括( )。

  A、信誉 B、速度的反应 C、低成本 D、创新 E、高质量的服务和产品

  答案:BCDE

  28.能力素质包括很多方面,如( )等。

  A、应变能力 B、决策能力 C、组织能力 D、人际协调能力 E、技术能力

  答案:BCDE

  29.建设项目负责人的权利包括( )。

  A、用人权 B、财务权 C、进度计划权 D、技术质量决定权 E、解释权

  答案:ABCD

  30.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括项目的( )。

  A、合同类信息 B、组织类信息 C、管理类信息 D、经济类信息 E、技术类信息

  答案:BCDE

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