(1)建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有(　　)的职责。

　　A. 组织

　　B. 决策

　　C. 控制

　　D. 协调

　　(2)下列不属于组织结构模式内容的是(　　)。

　　A. 职能组织结构

　　B. 信息处理工作流程组织

　　C. 线性组织结构

　　D. 矩阵组织结构

　　(3)项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。

　　A. 投资目标的分解和论证

　　B. 质量目标的论证

　　C. 编制项目投资总体规划

　　D. 进度目标的分解和论证

　　(4)在法人治理结构中，(　　)是权力机构，由出资人组成，是建设项目资产的拥有者。

　　A. 股东会

　　B. 监事会

　　C. 董事会

　　D. 经营管理层

　　(5)施工总承包模式表现在合同管理方面的特点不包括(　　)。

　　A. 建设项目业主只需要进行一次招标

　　B. 与一家承包商签约

　　C. 招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

　　D. 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大

　　(6)某市在筹建轨道交通指挥部时，首要的问题是确定其(　　)。

　　A. 设计图纸

　　B. 决策方案

　　C. 投资计划

　　D. 组织结构图

　　(7)弱电工程物资采购工作流程属于(　　)流程组织。

　　A. 管理组织

　　B. 管理工作

　　C. 物质

　　D. 信息处理

　　(8)建设项目的(　　)意味着建设项目会经常面临各种风险、不确定性以及各种危机。

　　A. 普遍性

　　B. 高效性

　　C. 唯一性

　　D. 单一性

　　(9)在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就( )任务作出决策。

　　A. 组织招投标

　　B. 组织合同谈判

　　C. 组织合同签订

　　D. 控制合同变更

　　(10)对人员控制最常剧的方法是(　　)。

　　A. 面谈

　　B. 观察

　　C. 直接巡视

　　D. 考核