21.业主方对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。专业管理在生产运营期的管理是( 　)。

　　A.设施管理

　　B.财务管理

　　C.项目管理

　　D.开发管理

　　答案：A

　　22.建设项目成果性目标是指( 　)。

　　A.投资目标

　　B.进度目标

　　C.质量目标

　　D.形成特定的固定资产

　　答案：D

　　23.项目管理的内容和任务从管理职能.项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( 　)项内容。

　　A.3

　　B.5

　　C.7

　　D.11

　　答案：C

　　24.对于建设项目的组织与管理来讲，界面管理是指按照( 　)的思想，对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别、规划和控制。

　　A.系统论

　　B.组织论

　　C.方法论

　　D.控制论

　　答案：A

　　25.处理横向界面问题的准则是( 　)。

　　A.跨职能整合

　　B.充分沟通

　　C.充实等级

　　D.协商合作

　　答案：D

　　26.项目决策期策划与项目实施期策划的基本内容不同之处在于( 　)。

　　A.前者包括项目目标的分析和再论证，后者包括项目定义和项目目标论证

　　B.前者包括项目定义和项目目标论证，后者包括项目目标的分析和再论证

　　C.前者包括项目环境和条件的调查与分析，后者包括项目定义和项目目标论证

　　D.前者包括项目目标的分析和再论证，后者包括项目环境和条件的调查与分析

　　答案：B

　　27.动态控制中的三大要素不包括( 　)。

　　A.目标计划值

　　B.目标实际值

　　C.收集实际数据

　　D.纠偏措施

　　答案：C

　　28.在建设项目管理过程中，对主动控制和动态控制的说法正确的是( 　)。

　　A.应注重于主动控制

　　B.应注重于被动控制

　　C.将主动控制和动态控制结合

　　D.主动控制一定是经济的选择

　　答案：C

　　29.按我国的一般规定，建设项目的投资控制目标是( 　)。

　　A.项目实际总投资不超过项目计划总投资

　　B.项目施工图决算价不超过设计概算

　　C.项目设计概算不超过施工图决算价

　　D.项目竣工决算价不超过设计概算

　　答案：D

　　30.质量目标计划值和实际值的比较是( 　)数据比较。

　　A.定量的

　　B.定性的

　　C.定性比较和定量比较相结合

　　D.大部分是定量的，也有一小部分定性的

　　答案：C