2016年投资建设项目管理师考试项目组织备考试题(六)
来源 :中华考试网 2016-04-26
中1.下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( )。
A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
答案:D
2.影响一个系统目标实现的主要因素不包括( )。
A.组织
B.生产与管理目标
C.管理人员数量和质量
D.管理的方法与工具
答案:B
3.在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。
A.确定合同结构
B.提出合同目标及标的技术要求
C.起草合同文件
D.调价及考察投标单位资格
答案:A
4.从业主的角度看,采用施工联合体承包的优点在于( )。
A.可以分散风险
B.几个公司联合,能获得更好的担保
C.能够互相协调
D.优势互补
答案:A
5.下列选项中,( )可以不采用BOT方式。
A.铁路
B.收费公路
C.电力资源充足的国家的动力建设项目
D.设置桥梁
答案:C
6.根据我国有关法律、法规,权益投资不包括( )。
A.股权式合资结构
B.债权式合资结构
C.契约式合资结构
D.合伙制结构
答案:B
7.人力资源的两个客观因素是( )。
A.数量与质量
B.体能与智能
C.体能与品德
D.智能与品德
答案:B
8.一般的管理方法是( )。
A.绩效评价
B.人员征聘
C.领导、谈判
D.考试
答案:C
9.业主关心的问题是( )。
A.社会责任
B.投资回报
C.低成本
D.创新
答案:B
10.人力资源的主观因素不包括( )。
A.性情
B.价值观
C.品德
D.智能
答案:D