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2016年投资建设项目管理师考试项目组织备考试题(六)

来源 :中华考试网 2016-04-26

  1.下列关于三种组织结构模式的论述错误的是(  )。

  A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式

  B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源

  C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性

  D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

  答案:D

  2.影响一个系统目标实现的主要因素不包括(  )。

  A.组织

  B.生产与管理目标

  C.管理人员数量和质量

  D.管理的方法与工具

  答案:B

  3.在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对(  )任务作出规划。

  A.确定合同结构

  B.提出合同目标及标的技术要求

  C.起草合同文件

  D.调价及考察投标单位资格

  答案:A

  4.从业主的角度看,采用施工联合体承包的优点在于(  )。

  A.可以分散风险

  B.几个公司联合,能获得更好的担保

  C.能够互相协调

  D.优势互补

  答案:A

  5.下列选项中,(  )可以不采用BOT方式。

  A.铁路

  B.收费公路

  C.电力资源充足的国家的动力建设项目

  D.设置桥梁

  答案:C

  6.根据我国有关法律、法规,权益投资不包括(  )。

  A.股权式合资结构

  B.债权式合资结构

  C.契约式合资结构

  D.合伙制结构

  答案:B

  7.人力资源的两个客观因素是(  )。

  A.数量与质量

  B.体能与智能

  C.体能与品德

  D.智能与品德

  答案:B

  8.一般的管理方法是(  )。

  A.绩效评价

  B.人员征聘

  C.领导、谈判

  D.考试

  答案:C

  9.业主关心的问题是(  )。

  A.社会责任

  B.投资回报

  C.低成本

  D.创新

  答案:B

  10.人力资源的主观因素不包括(  )。

  A.性情

  B.价值观

  C.品德

  D.智能

  答案:D

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