(51)项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的，通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件，不同阶段的条件、要求、任务和成果是变化的，同时，在项目实施过程中也会面临较多因素。这说明项目具有(　　)的特点。

　　A. 约束性

　　B. 独特性

　　C. 临时性

　　D. 不确定性

　　(52)在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是(　　)。

　　A. 专制型

　　B. 民主

　　C. 放任

　　D. 任务型

　　(53)在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。

　　A. 建设项目的机会研究

　　B. 协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

　　C. 可行性研究

　　D. 建设项目评估

　　(54)项目投资控制的总目标是(　　)。

　　A. 投资估算

　　B. 设计概算

　　C. 施工合同价

　　D. 招标标底价

　　(55)达成组织目标的必要保证是( )。

　　A. 分工

　　B. 协作

　　C. 权利与责任

　　D. 合作

　　(56)如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到(　　)，而施工单位则得到(　　)。

　　A. 60%～70%，30%～40%

　　B. 70%～80%，20%～30%

　　C. 80%～90%，10%～20%

　　D. 90%～100%，0～10%

　　(57)信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。这属于( )原则的要求。

　　A. 稳定性

　　B. 兼容性

　　C. 可扩展性

　　D. 逻辑性

　　(58)职位分析与工作有关的信息不包括( )。

　　A. 建设项目管理组织结构

　　B. 工作性质

　　C. 风险评估

　　D. 工作沟通方式

　　(59)在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是( )。

　　A. 专制型

　　B. 民主型

　　C. 放任型

　　D. 任务型

　　(60)建设项目的经济类信息不包括( )。

　　A. 施工技术方案

　　B. 资金使用计划

　　C. 工程款支付

　　D. 建设项目材料价格