(11)与潜在任职者相关的信息包括( )。

　　A. 潜在任职者的个人品质因素

　　B. 受教育程度

　　C. 专业知识水平

　　D. 工作职责

　　E. 经验和技能

　　(12)功能评价的方法主要有(　　)

　　A. 功能成本化评价方法

　　B. 功能费用化评价方法

　　C. 功能投资评价方法

　　D. 客户满意度评价方法

　　E. 功能评分化评价方法

　　(13)作为项目团队的领导者，建设项目负责人可能有三种领导方式，即( )。

　　A. 专制型

　　B. 放任型

　　C. 民主型

　　D. 任务型

　　E. 指导型

　　(14)信息管理的目的就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。为了达到信息管理的目的，就要把握信息管理的各个环节，并做到( )。

　　A. 了解和掌握信息来源，对信息进行分类

　　B. 掌握和正确运用信息管理的手段(如计算机)

　　C. 掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统

　　D. 了解信息性质

　　E. 掌握和正确运用信息存储的方法

　　(15)项目实施的管理策划不包括( )。

　　A. 项目实施各阶段项目管理的工作内容

　　B. 项目风险管理与工程保险方案

　　C. 项目实施期管理总体方案

　　D. 生产运营期设施管理总体方案

　　E. 生产运营期经营管理总体方案

　　(16)建设项目信息分类和编码的主要方法有( )。

　　A. 投资建设项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

　　B. 投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码

　　C. 在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容

　　D. 建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制

　　E. 建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码

　　(17)施工方项目管理的目标为( )

　　A. 工程施工的成本目标

　　B. 工程施工的投资目标

　　C. 工程施工的进度目标

　　D. 工程施工的合同管理目标

　　E. 工程施工的质量目标

　　(18)建设项目管理的目标包括( )

　　A. 投资目标

　　B. 合同目标

　　C. 进度目标

　　D. 质量目标

　　E. 信息目标

　　(19)供货方项目管理的主要任务包括( )。

　　A. 供货的安全管理

　　B. 供货方的投资控制

　　C. 供货的进度控制

　　D. 供货的质量控制

　　E. 供货合同管理

　　(20)与工业产品一样，对建设项目进行价值工程研究时，也要考虑( )。

　　A. 价值工程的效率

　　B. 价值工程的能力

　　C. 实施价值工程成功的可能性

　　D. 不宜作为价值工程对象的项目

　　E. 价值工程的潜力