11•建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

　　A、业主

　　B、承包方

　　C、设计方

　　D、施工方

　　答案：A

　　12•策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )。

　　A、知识管理过程

　　B、创新求增值过程

　　C、开放性过程

　　D、动态过程

　　答案：A

　　13•建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。

　　A、项目环境和条件的调查与分析

　　B、项目目标的分析和再论证

　　C、项目定义和项目目标论证

　　D、合同策划

　　答案：B

　　14•项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作。

　　A、执行性

　　B、目标性

　　C、计划性

　　D、控制性

　　答案：C

　　15•在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，但不包括( )。

　　A、确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

　　B、采集、汇总、分析投资切块的实际值

　　C、确定投资切块的投资值(目标值)

　　D、分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

　　答案：D

　　16•下列不属于技术措施的是( )。

　　A、调整设计

　　B、改进施工方法

　　C、改变施工机具

　　D、改变工作流程

　　答案：D

　　17•项目投资控制的总目标是( )。

　　A、投资估算

　　B、批准的设计概算

　　C、施工合同价

　　D、招标标底价

　　答案：B

　　18•项目运营策划在( )进行调整和完整。

　　A、决策期

　　B、实施期前期

　　C、实施期

　　D、生产运营期

　　答案：D

　　19•既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的( )。

　　A、科学性

　　B、艺术性

　　C、经济性

　　D、创造性

　　答案：D

　　20•在所有资源中，第一位是( )资源。

　　A、资金

　　B、人力

　　C、物质

　　D、精神

　　答案：B