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2016年投资项目管理师《项目组织》预测试题(五)

来源 :中华考试网 2016-03-11

  81.建设项目目标动态控制中的三大要素是( )。

  A、目标计划值

  B、目标实际值

  C、纠偏措施

  D、偏离趋势

  E、A与B项的偏离程度

  答案:ABC

  82.由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标的实现,应采取的措施有( )。 A、调整设计

  B、改变施工人员

  C、改进施工方法

  D、改变施工机具

  E、调整施工进度

  答案:ACD

  83.建设项目的进度控制计划包括( )等,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制完成。

  A、总进度纲要

  B、总进度规划

  C、总进度计划

  D、各子系统和各子项目进度计划

  E、各子系统和各子项目进度规划

  答案:ABCD

  84.为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作有( )。

  A、准备编制进度计划的原始数据

  B、进度计划系统的分解、综合

  C、采集、汇总、分析投资切块的实际值

  D、进行投资目标计划值和实际值的比较

  E、根据投资控制报告,如发现偏差,采取纠偏措施或调整日标计划值

  答案:AB

  85.在实施准备阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

  A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较

  B、设计概算与实际的比较

  C、技术设计和初步设计的比较

  D、技术设计和设计规范的比较

  E、施工图设计和技术设计、设计规范的比较

  答案:ACE

  86.在实施阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

  A、设备质量和施工图设计要求的比较

  B、材料质量和施工图设计要求的比较

  C、材料质量和技术设计要求的比较

  D、设备质量和技术设计要求的比较

  E、施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较

  答案:BDE

  87.在一个分部分项工程中,动态控制过程的工作主要包括( )。

  A、确定控制对象应达到的质量要求

  B、确定所采取的检验方法和检验手段

  C、进行投资检验

  D、采取纠偏措施

  E、分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

  答案:ABDE

  88.项目目标的分析和再论证包括( )的分析和再论证。

  A、投资目标

  B、进度目标

  C、质量目标

  D、技术目标

  E、经济目标

  答案:ABC

  89.环境具有不确定性,可以分解成( )两个维度。

  A、变化程度

  B、复杂程度

  C、风险程度

  D、不确定性度

  E、敏感度

  答案:AB

  90.从实体角度看,组织的含义主要有( )。

  A、组织必须具有目标

  B、组织目标要与个人目标一致

  C、组织必须有分工与协作

  D、组织可减少重复和浪费性的活动

  E、组织要有不同层次的权力与责任制度

  答案:ACE

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