(41)人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要称为(　　)。

　　A. 职位需求分析

　　B. 人员管理计划

　　C. 人员任用

　　D. 人员培训

　　(42)价值工程的目的是(　　)。

　　A. 对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析

　　B. 能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题

　　C. 为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

　　D. 对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

　　(43)对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是(　　)。

　　A. 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图

　　B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

　　C. 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

　　D. 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系

　　(44)信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的(　　)原则。

　　A. 稳定性

　　B. 可扩展性

　　C. 兼容性

　　D. 逻辑性

　　(45)职位分析的成果主要以(　　)表现出来。

　　A. 职位描述书

　　B. 人员管理计划书

　　C. 项目建议书

　　D. 岗位责任描述书

　　(46)投资者在建设项目(　　)，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。

　　A. 决策阶段

　　B. 竣工阶段

　　C. 实施阶段

　　D. 施工与安装阶段

　　(47)建设产品具有的(　　)的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。

　　A. 建设周期长

　　B. 多样性

　　C. 单件性

　　D. 使用寿命长

　　(48)在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是(　　)。

　　A. 根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义

　　B. 全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算

　　C. 应以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行

　　D. 运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制

　　(49)在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于(　　)。

　　A. 各种工作的目标差异

　　B. 文化冲突

　　C. 信息传输通道受阻

　　D. 各种专业工作之问的协调与整合

　　(50)采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的(　　)。

　　A. 组织措施

　　B. 技术措施

　　C. 经济措施

　　D. 管理措施