二、多项选择题(共50题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上正确答案，至少有1个错项，错选，本题不得分，少选，每个选项得0.5分)

　　51、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境量大类。一般环境包括外部的一切条件，即( )

　　A经济条件 B政治条件 C社会条件 D技术条件 E社会公众

　　52、下列关于项目周期的说法正确的是( )

　　A、项目周期是指项目从开始到结束的全过程，是项目阶段的集合

　　B、建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为决策期、实施期、生产运营期CD

　　C、建设项目决策期是指从技术意图形成到项目实施完成这一时期，值项目研究决策时期

　　D、建设项目的生产运营期是指项目的交付使用直到废除这一时期

　　53、建设项目实施阶段的主要内容包括(　　　)

　　A、设备供应　　B、施工安装　　　C、生产准备　　D竣工验收　　E、投产运行

　　54、施工方项目管理的任务包括(　　　)

　　A、工程施工安全管理　　B、工程施工成本目标　　C、工程施工进度控制

　　D、工程施工质量控制　　E、工程施工合同管理

　　55、建设项目的主要参与单位包括(　　)

　　A、设计方　　B、预算方　　C、施工方　　D、供货方　　E、业主方

　　56、运用目标管理方法主要把握(　　)方面

　　A、淡化传统一样中严格的岗位职责 B、重视跳的人的主动性和积极性

　　C、建立目标管理体系 D、强调责、权、利三者的统一

　　E、选拔合适的项目中，高层管理人员

　　57、建设项目价值工程在收集信息与功能分析阶段工作色主要的包括( )

　　A、明确用户对项目功能的要求 B、收集初步信息

　　C、开阔创新思路 D、现场考察 E明确创新研究的方向

　　58、适合开展价值工程活动的项目包括( )

　　A、投资大的项目 B、复杂的项目

　　C、受公众关注的项目 D、重复生产的项目或产品 E、防水工程项目

　　59、在正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为( )等步骤

　　A、收集信息 B、方案设计 C、方案 D、方案创造 E、费用分析

　　60、建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，其基本内容包括( )

　　A、项目环境和条件的调查与分析 B、项目目标的分析与论证

　　C、合同策划 D、组织策划 E、技术策划