投资项目管理师

导航

2017年投资项目管理师《项目组织》核心讲义(三)

来源 :中华考试网 2016-10-10

  核心讲义:矩阵组织结构的特点及其应用

  矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

  矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。

  在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。

  在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。

  小编推荐2017年投资建设项目管理师试题项目组织考点模拟题汇总 

  2017投资建设项目管理师试题项目组织强化习题汇总

  中华考试网2017年投资建设项目管理师网校课程逐章逐节,详细讲解教材中的各个知识点,挑选各章节经典练习题进行试题演练,重点内容考前冲刺讲解、课堂练习检测,演练并详细讲解高质量的模拟题,1V1直播教室,与老师互动答疑,分析考试陷阱和得分技巧,确保考场发挥,宏观经济政策、项目决策、项目组织、项目实施为“模考试题”和“习题演练”,现在报名以上课程,立享优惠!

  课程咨询微信号:W712931601 快速联系通道 咨询电话:4000-525-585!

分享到

相关推荐