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2017年投资建设项目管理师高频考点项目组织辅导七

来源 :中华考试网 2016-09-17

2017年投资建设项目管理师试题项目组织考点模拟题汇总

2017投资建设项目管理师试题项目组织强化习题汇总

  单项选择题

  国外的经验证明,实行建设项目总承包(D+B)模式,平均可以降低造价_________左右。

  A %

  B %

  C %

  D %

  答案:B

  )有利于投资控制,能够降低工程造价。由于投标者把设计和施工作为一个整体来考虑,既要满足业主的功能要求,使设计方案具有竞争性,又要保证投标价低,因此要从设计方案着手降低工程造价,不仅仅是让利的问题,而是从根源上去挖掘潜力,因此有利于降低工程造价。国外的经验证明,实行建设项目总承包(D+B)模式,平均可以降低造价%左右。另外,设计和施工总承包模式常实行总价合同(常常是可变总价合同),在签订建设项目总承包合同时就将合同总价明确下来,可以及时明确投资目标,使业主尽早安排资金计划,并使项目总承包单位不超过计划投资,有利于投资控制。

  施工总承包模式的最大缺点是_________。

  A 建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

  B 若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔

  C 对建设项目业主方的合同管理和投资控制十分不利

  D 一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长

  答案:D

  ()施工总承包的特点

  )进度控制

  一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设项目上的应用。

  施工总承包管理模式的基本出发点是________。

  A 可以提前开工,缩短建设周期

  B 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前

  C 对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利

  D 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作

  答案:D

  ()施工总承包管理模式的特点

  )投资控制

  )进度控制。施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前。分包合同的招标也得到提前,从而提前开工,可缩短建设周期。

  )质量控制

  ①对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。

  ②对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利。

  ③各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。

  )合同管理。

  )组织与协调。由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。

  以下说法中正确的是___________

  A 建设项目业主最好选择合作体模式

  B 对建设项目业主而言,采用联合体或合作体的风险是不同的

  C 由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级

  D 在国际上,无论是施工联合体承包还是施工合作体承包,其正式协议应在中标后协商签署

  答案:B

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