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2017年投资建设项目管理师项目组织讲义第六章第二节

来源 :中华考试网 2016-07-04

  各个子系统应实现的基本功能包括。

  (1)进度控制子系统

  ①编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM);

  ②编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM);

  ③工程实际进度的统计分析;

  ④实际进度与计划进度的动态比较;

  ⑤工程进度变化趋势预测;

  ⑥计划进度的定期调整;

  ⑦工程进度各类数据的查询;

  ⑧提供多种(不同管理平面)工程进度报表;

  ⑨绘制网络图;

  ⑩绘制横道图等。

  (2)投资控制子系统

  ①编制投资估算;

  ②编制建设项目概算和预算;

  ③投资估算与项目概算的对比分析;

  ④建设项目概算与预算的对比分析;

  ⑤合同价与投资估算、概算、预算的对比分析;

  ⑥实际投资与概算、预算、合同价的对比分析;

  ⑦建设项目投资变化趋势预测;

  ⑧建设项目结算与预算、合同价的对比分析;

  ⑨建设项目投资的各类数据查询;

  ⑩提供多种(不同管理平面)建设项目投资报表等。

  (3)合同管理子系统。

  ①提供和选择标准的合同文本;

  ②合同文件、资料的管理;

  ③合同执行情况的跟踪和处理过程的管理;

  ④涉外合同的外汇折算;

  ⑤经济法规库(国内外经济法规)的查询;

  ⑥提供各种合同管理报表等。

  (1)建设项目管理信息系统的应用模式

  第一种模式是购买比较成熟的商品化软件,然后根据建设项目的实际情况进行二次开发和人员培训。比较典型的有PRIMAVERA公司的P3软件。

  第二种模式是根据所承担项目的实际情况开发的专有系统。国际上一些新建特大型建设工程项目采用这种模式。

  第三种模式是购买商品软件与自行开发相结合,将多个专用系统集成起来,也可以满足建设项目目标控制的需要。这也是一种比较常见的模式。

  (2)建设项目管理信息系统的实施

  从广义上讲,建设项目管理信息系统是系统硬件、软件、组织件和教育件的集成。

  1)建立完善信息管理系统的组织件。

  2)建立建设项目管理信息系统的教育件。

  3)开发和引进建设项目管理信息系统软件。

  4)建设项目管理信息系统的硬件平台。

  例题:

  作为建设工程项目信息管理的基本手段,国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有( )种模式。

  A、2

  B、3

  C、4

  D、5

  答案:B

  应用建设项目管理信息系统的主要意义包括( )。

  A、实现项目管理数据的集中存储

  B、有利于项目管理数据的检索和查询

  C、提高项目管理数据处理的效率

  D、提高项目管理数据处理的时效性

  E、可方便地形成各种项目管理需要的报表

  答案:A、B、C、E

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