2017年投资建设项目管理师项目组织讲义第六章第二节
来源 :中华考试网 2016-07-04
中各个子系统应实现的基本功能包括。
(1)进度控制子系统
①编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM);
②编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM);
③工程实际进度的统计分析;
④实际进度与计划进度的动态比较;
⑤工程进度变化趋势预测;
⑥计划进度的定期调整;
⑦工程进度各类数据的查询;
⑧提供多种(不同管理平面)工程进度报表;
⑨绘制网络图;
⑩绘制横道图等。
(2)投资控制子系统
①编制投资估算;
②编制建设项目概算和预算;
③投资估算与项目概算的对比分析;
④建设项目概算与预算的对比分析;
⑤合同价与投资估算、概算、预算的对比分析;
⑥实际投资与概算、预算、合同价的对比分析;
⑦建设项目投资变化趋势预测;
⑧建设项目结算与预算、合同价的对比分析;
⑨建设项目投资的各类数据查询;
⑩提供多种(不同管理平面)建设项目投资报表等。
(3)合同管理子系统。
①提供和选择标准的合同文本;
②合同文件、资料的管理;
③合同执行情况的跟踪和处理过程的管理;
④涉外合同的外汇折算;
⑤经济法规库(国内外经济法规)的查询;
⑥提供各种合同管理报表等。
(1)建设项目管理信息系统的应用模式
第一种模式是购买比较成熟的商品化软件,然后根据建设项目的实际情况进行二次开发和人员培训。比较典型的有PRIMAVERA公司的P3软件。
第二种模式是根据所承担项目的实际情况开发的专有系统。国际上一些新建特大型建设工程项目采用这种模式。
第三种模式是购买商品软件与自行开发相结合,将多个专用系统集成起来,也可以满足建设项目目标控制的需要。这也是一种比较常见的模式。
(2)建设项目管理信息系统的实施
从广义上讲,建设项目管理信息系统是系统硬件、软件、组织件和教育件的集成。
1)建立完善信息管理系统的组织件。
2)建立建设项目管理信息系统的教育件。
3)开发和引进建设项目管理信息系统软件。
4)建设项目管理信息系统的硬件平台。
例题:
作为建设工程项目信息管理的基本手段,国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有( )种模式。
A、2
B、3
C、4
D、5
答案:B
应用建设项目管理信息系统的主要意义包括( )。
A、实现项目管理数据的集中存储
B、有利于项目管理数据的检索和查询
C、提高项目管理数据处理的效率
D、提高项目管理数据处理的时效性
E、可方便地形成各种项目管理需要的报表
答案:A、B、C、E