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2017年投资项目管理师考试项目组织讲义:建设项目界面管理的含义

来源 :中华考试网 2016-06-01

  2017年投资项目管理师考试项目组织讲义:建设项目界面管理的含义

  建设项目界面管理的含义(熟悉)

  (1)界面的含义

  从起源看,界面首先出现在工程技术领域,更多地被称为接口,也有人称之为“结合部”,是子系统之间既相互区别又相互联系的纽带,它们既可以是有形的,也可以是无形的。

  建设项目界面管理中的界面可以定义为:为实现建设项目目标,建设项目决策和实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的交互作用的状况。

  (2)界面管理的含义

  界面管理目前还没有一个统一公认的完整清晰定义,从企业管理的角度,一般认为界面管理是指为完成同一任务,企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间,在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用,解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾,实现控制、协作与沟通,提高管理的整体功能,实现绩效最大化,其主要含义就是:联结、整合、一体化。

  对于建设项目的组织与管理来讲,界面管理是指按照系统论的思想,对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别、规划和控制,做好各子系统之间界面的协调,保证子系统之间的物资、能量、信息通畅地流动,并处理好系统与外部环境的关系,保证各子系统之间界面的契合,以使整个建设项目的组织管理系统始终处于有效率的状态。

  按照系统论的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。界面是集成的组成要素,建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过界面来实现的。

  例题:

  从企业管理的角度,一般认为界面管理的主要含义是_________。

  A、联结

  B、整合

  C、优化

  D、一体化

  答案:A、B、D

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